โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับพอร์ทัล "มุมมอง"

วลาดีมีร์ คอนดราติเยฟ

Kondratiev Vladimir Borisovich - ปริญญาเอกเศรษฐศาสตร์ หัวหน้าศูนย์การศึกษาอุตสาหกรรมและการลงทุนของสถาบันเศรษฐกิจโลกและ ความสัมพันธ์ระหว่างประเทศร.ร.

อีกบทความหนึ่งจากวัฏจักรของวัสดุเกี่ยวกับสถานการณ์ในบางภาคส่วนของเศรษฐกิจในรัสเซียและโลกที่อุทิศให้กับอุตสาหกรรมเคมีซึ่งเป็นอันดับสองรองจากเภสัชกรรมในแง่ของผลิตภาพแรงงานในโลก นำหน้ายานยนต์ อิเล็กทรอนิกส์และ อุตสาหกรรมอื่นๆ อย่างไรก็ตาม ในรัสเซีย มองว่าไม่ได้เป็นส่วนสำคัญของการผลิตที่สามารถแข่งขันได้ซึ่งนำมาซึ่งผลกำไรสูง แต่เป็นเพียงธุรกิจประเภทหนึ่งที่ไม่ทำกำไรมากนัก (เมื่อเทียบกับการจัดหาน้ำมันและก๊าซโดยตรง) การแปรรูปทำให้การเสียรูปของโครงสร้างของอุตสาหกรรมเคมีที่เกิดขึ้นในยุคโซเวียตทวีความรุนแรงยิ่งขึ้นเท่านั้น และผู้บริโภคในประเทศต่างมุ่งไปที่การจัดหาวัสดุจากต่างประเทศมากขึ้น

อุตสาหกรรมเคมีเป็นหนึ่งในภาคส่วนพื้นฐานที่สำคัญที่สุดของเศรษฐกิจสมัยใหม่ ผลิตภัณฑ์ของบริษัท (70,000 รายการ) ใช้กันอย่างแพร่หลายสำหรับการผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคต่างๆ เช่นเดียวกับในปริมาณมากในภาคเศรษฐกิจอื่นๆ เช่น เกษตรกรรม การผลิต การก่อสร้าง และบริการ อุตสาหกรรมเคมีใช้สารเคมีมากกว่า 25% ของการผลิตสารเคมีในตัวเอง กลุ่มผู้บริโภคที่สำคัญที่สุดของผลิตภัณฑ์ ได้แก่ ยานยนต์ สิ่งทอ เสื้อผ้า โลหะ ฯลฯ

ผลิตภัณฑ์ของอุตสาหกรรมเคมีสามารถแบ่งออกเป็นสี่ประเภท: สารเคมีพื้นฐาน (คิดเป็นประมาณ 35-37% ของการผลิตทั่วโลกของอุตสาหกรรม) ที่เรียกว่าผลิตภัณฑ์วิทยาศาสตร์เพื่อชีวิต (30%) สารเคมีพิเศษ (20-25%) และผู้บริโภค สินค้า (ประมาณ 10%)

สารเคมีพื้นฐานหรือ "สินค้าโภคภัณฑ์" ได้แก่ โพลีเมอร์ ปิโตรเคมีปริมาณมาก เคมีภัณฑ์พื้นฐานทางอุตสาหกรรม สารเคมีอนินทรีย์ และปุ๋ยแร่ ในช่วงยี่สิบปีที่ผ่านมา อุตสาหกรรมเคมีส่วนนี้มีการพัฒนาในอัตราที่ค่อนข้างต่ำ - 50-70% ของอัตราเฉลี่ยรายปีของ GDP โลก โพลีเมอร์ (รวมถึงพลาสติกและเส้นใยเคมีทุกประเภท) มีบทบาทสำคัญในที่นี้ โดยคิดเป็น 33% ของยอดขายเคมีภัณฑ์พื้นฐานทั้งหมด

ตลาดหลักสำหรับพลาสติก ได้แก่ บรรจุภัณฑ์ ที่อยู่อาศัย การผลิตภาชนะ ท่อ การขนส่ง ของเล่นเด็กและเกม ในบรรดาโพลีเมอร์ ส่วนแบ่งที่ใหญ่ที่สุดคือโพลิเอทิลีน (PE) ซึ่งใช้สำหรับการผลิตบรรจุภัณฑ์ บรรจุภัณฑ์ ภาชนะและท่อ ฟิล์ม ภาชนะต่างๆ เส้นใยทางเทคนิค โพลีเมอร์ที่สำคัญอีกชนิดหนึ่งคือโพลีไวนิลคลอไรด์ (PVC) ซึ่งใช้ในการผลิตท่ออาคาร วัสดุตกแต่งและฉนวนกันความร้อน และในบรรจุภัณฑ์และการขนส่งในระดับที่น้อยกว่า โพรพิลีน (PP) นอกเหนือจากตลาดที่กล่าวถึงข้างต้น ยังใช้ในการผลิตผ้าและพรม Polystyrene (PS) ยังใช้ในการผลิตของเล่น ชิ้นส่วนรถยนต์ อุตสาหกรรมวิทยุ

วัตถุดิบที่สำคัญที่สุดสำหรับการผลิตโพลีเมอร์คือปิโตรเคมีความจุสูงและสารเคมีที่เกี่ยวข้อง ซึ่งในทางกลับกันก็ผลิตจากก๊าซปิโตรเลียมเหลว (NPG) ก๊าซธรรมชาติ และน้ำมันดิบ ปริมาณการขายวัสดุเหล่านี้ประมาณ 30% ของการผลิตสารเคมีพื้นฐานทั้งหมด สารเคมีขนาดใหญ่ ได้แก่ เอทิลีน โพรพิลีน เบนซิน โทลูอีน เมทานอล ไวนิลคลอไรด์โมโนเมอร์ สไตรีน บิวทาไดอีน เป็นต้น สารเคมีเหล่านี้ใช้ในการผลิตโพลีเมอร์ส่วนใหญ่และสารเคมีอินทรีย์อื่นๆ รวมทั้งสารเคมีชนิดพิเศษ ผลิตภัณฑ์เคมี.

อนุพันธ์ทางเคมีอื่นๆ และสารเคมีพื้นฐาน - ยางสังเคราะห์ น้ำยาเคลือบเงาและสี น้ำมันสน เรซิน เขม่า วัตถุระเบิด และผลิตภัณฑ์ยาง - คิดเป็นประมาณ 20% ของการผลิตสารเคมีพื้นฐานทั้งหมด

สารเคมีอนินทรีย์ (คิดเป็น 12% ของผลิตภัณฑ์พื้นฐานทางอุตสาหกรรมทั้งหมด) เป็นผลิตภัณฑ์เคมีที่เก่าแก่ที่สุด เหล่านี้รวมถึงเกลือ คลอรีน โซดาไฟ กรดต่างๆ (ไนตริก ฟอสฟอริก ไฮโดรคลอริก) ปุ๋ยแร่ธาตุเป็นตัวแทนของสารเคมีพื้นฐานที่มีนัยสำคัญน้อยที่สุด (ประมาณ 6%) และรวมถึงปุ๋ยไนโตรเจน ฟอสเฟต และโปแตช

ผลิตภัณฑ์ช่วยชีวิตทางเคมี (คิดเป็น 30% ของการผลิตทั้งหมดในอุตสาหกรรมเคมี) รวมถึงสารชีวภาพ ยา การวินิจฉัย ยารักษาสัตว์, วิตามินและยาฆ่าแมลง อุตสาหกรรมเคมีส่วนนี้กำลังพัฒนาอย่างรวดเร็ว ซึ่งสูงกว่าอัตราการเติบโตเฉลี่ยต่อปีของ GDP โลก 1.5-6 เท่า นอกจากนี้ นี่เป็นภาคส่วนเคมีที่เน้นความรู้มากที่สุด: ค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนาที่นี่สูงถึง 15-25% ของยอดขาย การผลิตสารเคมีช่วยชีวิตต้องอยู่ภายใต้ข้อกำหนดเฉพาะและกฎระเบียบของรัฐบาลและการกำกับดูแลโดยหน่วยงานพิเศษ เช่น สำนักงานคณะกรรมการอาหารและยาแห่งสหรัฐอเมริกา (US Food and Drug Administration) ในระดับสูง สารกำจัดศัตรูพืชหรือที่เรียกว่า "สารเคมีป้องกันพืช" คิดเป็น 10% ของสารเคมีกลุ่มนี้และรวมถึงสารกำจัดวัชพืช ยาฆ่าแมลง และสารฆ่าเชื้อรา

สารเคมีชนิดพิเศษเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าเพิ่มค่อนข้างสูงและเป็นกลุ่มนวัตกรรมที่เติบโตอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมเคมีโดยมีตลาดปลายทางที่แตกต่างกัน อัตราการเติบโตของกลุ่มนี้สูงกว่าอัตราการเติบโตของ GDP โลกโดยเฉลี่ย 1.5-3 เท่า ผลิตภัณฑ์เหล่านี้มีมูลค่าในตลาดสำหรับคุณสมบัติการทำงานพิเศษของพวกเขา ซึ่งรวมถึงสารเคมีอิเล็กทรอนิกส์ (ออกแบบมาสำหรับอุปกรณ์และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์) ก๊าซอุตสาหกรรม กาว , สารเคลือบป้องกันต่างๆ , สารเคมีทำความสะอาดอุตสาหกรรมตัวเร่งปฏิกิริยา สารเคมีพิเศษเรียกอีกอย่างว่า "สารเคมีที่ดี"

สารเคมีสำหรับผู้บริโภค ได้แก่ สบู่ ผงซักฟอก และเครื่องสำอาง อัตราการเติบโตของกลุ่มเคมีนี้โดยทั่วไปจะสอดคล้องกับอัตราการเติบโตของ GDP

สหรัฐอเมริกายังคงเป็นผู้ผลิตผลิตภัณฑ์เคมีรายใหญ่ที่สุดของโลก คิดเป็น 18.6% ของการผลิตสารเคมีโลกในปี 2552 (ตารางที่ 1)

ตารางที่ 1.การผลิตผลิตภัณฑ์เคมีของโลก พันล้านดอลลาร์

แหล่งที่มา

ในสหรัฐอเมริกา ประมาณ 96% ของอุตสาหกรรมการผลิตทั้งหมดเกี่ยวข้องกับการผลิตสารเคมีและผลิตภัณฑ์ของบริษัท อุตสาหกรรมเคมีของสหรัฐฯ มีการจ้างงานโดยตรง 900,000 คน และเนื่องจากแต่ละงานในอุตสาหกรรมนี้สร้างงานเพิ่มอีก 5 งานในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง ทำให้มีงานทั้งหมด 4.6 ล้านตำแหน่งในเศรษฐกิจสหรัฐฯ ที่เชื่อมโยงโดยตรงหรือโดยอ้อมกับอุตสาหกรรมเคมี อุตสาหกรรมเคมีได้รับค่าตอบแทนค่อนข้างดี โดยค่าจ้างเฉลี่ยที่นี่อยู่ที่ 78,000 ดอลลาร์ต่อปี ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยสำหรับอุตสาหกรรมการผลิตถึง 43%

สหรัฐฯ ส่งออกสินค้าเคมีภัณฑ์มูลค่ากว่า 170 พันล้านดอลลาร์ต่อปี ซึ่งคิดเป็น 10% ของการส่งออกของสหรัฐฯ ปริมาณการลงทุนรายปีในอุตสาหกรรมสูงถึง 15 พันล้านดอลลาร์หรือ 3.1% ของยอดขาย สำหรับการเปรียบเทียบ ในอุตสาหกรรมยา ระดับการลงทุนอยู่ที่ 5 พันล้านดอลลาร์หรือ 2.6% ของยอดขาย ในเวลาเดียวกัน ในทศวรรษที่ผ่านมา ปริมาณการลงทุนด้านเคมีของอเมริกาลดลง: สำหรับปี 2542-2552 ก็ลดลงจาก 20 เป็น 14.9 พันล้านดอลลาร์สหรัฐเป็นผู้นำเข้าสุทธิของผลิตภัณฑ์เคมี เนื่องจากฐานการผลิตของอุตสาหกรรมการผลิตของสหรัฐฯ ย้ายไปต่างประเทศเพื่อหลีกทางให้กับอุตสาหกรรมบริการมากขึ้น การใช้สารเคมีจึงค่อนข้างลดลง และอัตราการลงทุนในกำลังการผลิตสารเคมีใหม่นั้นช้ากว่าในส่วนอื่นๆ ของโลกมาก

ยุโรปตะวันตกเป็นศูนย์กลางสำคัญดั้งเดิมของอุตสาหกรรมเคมี ในยุโรป (โดยเฉพาะในเยอรมนี) อุตสาหกรรมนี้เป็นหนึ่งในภาคส่วนที่สำคัญที่สุดของเศรษฐกิจ โดยรวมแล้ว มีการจ้างงาน 3.6 ล้านคนในอุตสาหกรรมเคมีของยุโรป และจำนวนบริษัทคือ 60,000 ผลิตภัณฑ์ของอุตสาหกรรมคิดเป็น 65% ของมูลค่าการค้าต่างประเทศของยุโรป

อย่างไรก็ตาม ในช่วงปี 2542-2552 ส่วนแบ่งของภูมิภาคนี้ในการขายเคมีภัณฑ์ทั่วโลกทั้งหมดลดลงจาก 32% เป็น 24% เยอรมนียังคงเป็นผู้ผลิตรายใหญ่ที่สุดที่นี่ รองลงมาคือฝรั่งเศส บริเตนใหญ่ และอิตาลี สี่ประเทศนี้คิดเป็น 88% ของการผลิตสารเคมีทั้งหมดในยุโรปตะวันตก จากการผลิตสารเคมีทั้งหมดในยุโรปตะวันตก 60% เป็นสารเคมีพื้นฐาน ซึ่งรวมถึงปิโตรเคมีและเคมีภัณฑ์อนินทรีย์พื้นฐาน โดย 26% เป็นสารเคมีพิเศษ (เคลือบเงา สี ผลิตภัณฑ์ปกป้องพืช เม็ดสีและสารเติมแต่ง) และ 14% เป็นสารเคมีสำหรับผู้บริโภค

ตัวขับเคลื่อนหลักของการเติบโตของอุตสาหกรรมเคมีในยุโรปตะวันตกคือการยกเลิกอุปสรรคทางการค้าและไม่ใช่การค้าระหว่างประเทศในยุโรป ปัจจุบันมีผู้ใช้สารเคมี 500 ล้านคนในสหภาพยุโรป โดยมียอดขาย 222 ล้านดอลลาร์ในปี 2552 (พ.ศ. 2542: 98 ล้านดอลลาร์) ในช่วงเวลาเดียวกัน การบริโภคผลิตภัณฑ์เคมีในประเทศลดลงจาก 183 ล้านดอลลาร์เป็น 110 ล้านดอลลาร์ ขณะที่ส่วนแบ่งการส่งออกเพิ่มขึ้นจาก 16% ในปี 2538 เป็น 26% ในปี 2552

ในแง่ของผลิตภาพแรงงาน อุตสาหกรรมเคมีเป็นสองรองจากเภสัชภัณฑ์ (รูปที่ 1) ในขณะเดียวกัน ก็นำหน้าอุตสาหกรรมยานยนต์และการผลิตคอมพิวเตอร์ 1.4 เท่า วิศวกรรมทั่วไป 1.7 เท่า อุตสาหกรรมการผลิต 1.9 เท่า และอุตสาหกรรมอาหาร 3.3 เท่า

มีบริษัทอุตสาหกรรม 29,000 แห่งในอุตสาหกรรมเคมีของยุโรปตะวันตก อย่างไรก็ตาม 96% ของพวกเขาเป็นองค์กรขนาดเล็กและขนาดกลางที่มีพนักงานน้อยกว่า 250 คน ในขณะเดียวกัน 61% เป็นบริษัทขนาดเล็กที่มีจำนวนพนักงานตั้งแต่ 1 ถึง 9 คน

ข้าว. หนึ่ง.ระดับผลิตภาพแรงงานในภาคต่างๆ ของอุตสาหกรรมยุโรปตะวันตกในปี 2549 (ดัชนีผลผลิตสุทธิแบบมีเงื่อนไขต่อพนักงาน เคมี - 100)

แหล่งที่มา: Eurostat และ Cefic Chemdata International

โดยทั่วไป อุตสาหกรรมเคมีของยุโรปตะวันตกมีการแยกส่วนอย่างมากและมีจุดอ่อนเชิงโครงสร้างหลายประการ เช่น ขนาดการผลิตไม่เพียงพอ การรวมสินทรัพย์ที่ค่อนข้างต่ำ และต้นทุนวัตถุดิบเคมีที่สูง ตัวอย่างเช่น 60% ของโรงงาน HDPE ในยุโรปทั้งหมดมีขนาดเล็ก (เมื่อเทียบกับมาตรฐานระดับโลก) และไม่สามารถรวมเข้ากับแหล่งวัตถุดิบทางเคมีได้ดี ส่งผลให้ต้นทุนการผลิตของบริษัทเคมีภัณฑ์ในยุโรปสูงกว่าบริษัทในตะวันออกกลางถึง 50% ประเด็นที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรมเคมีของยุโรปคือกระบวนการควบรวมกิจการ ประสบการณ์ของอุตสาหกรรมที่ใช้เงินทุนสูงอื่นๆ แสดงให้เห็นว่ามีความสามารถในการทำกำไรและประสิทธิภาพในระดับที่เพียงพอเมื่อบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมสี่แห่งมีสัดส่วนอย่างน้อย 70% ของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตทั้งหมดในประเทศ เป็นระดับนี้ที่ให้การผสมผสานที่ลงตัวระหว่างการแข่งขันและความมั่นคงด้านราคา

แม้จะมีคลื่นของการควบรวมและซื้อกิจการที่เกิดขึ้น แต่ระดับความเข้มข้นที่เหมาะสมที่สุดในอุตสาหกรรมเคมีของยุโรปตะวันตกจนถึงขณะนี้ยังเข้าถึงได้เฉพาะในการผลิตสไตรีนโมโนเมอร์เท่านั้น ระดับการผลิตโพลิโพรพิลีน โพลีไวนิลคลอไรด์ และโพลีสไตรีนนั้นใกล้เคียงที่สุด ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุว่า อุตสาหกรรมเคมีของยุโรปจะต้องดำเนินการข้อตกลงในการควบรวมสินทรัพย์หลักอีก 20-25 รายการ

ส่วนแบ่งของสหรัฐอเมริกาและประเทศพัฒนาแล้วชั้นนำอื่นๆ ในการผลิตผลิตภัณฑ์เคมีของโลกลดลงอย่างเห็นได้ชัดในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาอันเนื่องมาจากความก้าวหน้าของอุตสาหกรรมนี้ในประเทศกำลังพัฒนา ประเทศอุตสาหกรรมได้รวบรวมการผลิตวัสดุไฮเทคจำนวนมากเพื่อวัตถุประสงค์พิเศษผ่านนวัตกรรมและการปรับโครงสร้างเป้าหมายในระยะยาว ในเวลาเดียวกัน การผลิตขนาดใหญ่ซึ่งไม่ได้สูญเสียความสำคัญในฐานะซัพพลายเออร์หลักของผลิตภัณฑ์พื้นฐานสำหรับอุตสาหกรรมเคมี กำลังถูกย้ายไปยังภูมิภาคที่มีวัตถุดิบราคาไม่แพงและแรงงานราคาถูก ตัวอย่างเช่น หากการสร้างความจุสำหรับโพลิเอธิลีนในเวเนซุเอลาต้องใช้ 0.9 พันดอลลาร์ต่อหน่วยการผลิต (1 ตัน) ดังนั้นในสวีเดนก็จะมีมูลค่าเกือบ 1.5 พันดอลลาร์

ประเทศจีนประสบความสำเร็จอย่างยอดเยี่ยมที่สุด สำหรับปี 2541-2552 การผลิตสารเคมีในประเทศนี้เติบโตขึ้นเกือบ 6 เท่า จีนรั้งอันดับ 2 ของโลกรองจากสหรัฐฯ อย่างแน่วแน่ โดยขู่ว่าจะแซงหน้าผู้นำในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

ข้าว. 2.อัตราการเติบโตของอุตสาหกรรมเคมีที่คาดการณ์ไว้ในปี 2553-2563 โดยประเทศผู้ผลิตชั้นนำ %

แหล่งที่มา:อเมริกันสภาเคมี.

ข้าว. 3.ศักยภาพใหม่ของอุตสาหกรรมเคมี ปี 2553-2563 %

1 - ตะวันออกกลาง; 2 - เอเชีย; 3- อเมริกาเหนือ; 4 - ประเทศอื่นๆ

แหล่งที่มา:ยุทธศาสตร์ทรัพยากรInc.

ผู้เชี่ยวชาญระบุว่า ภายในปี 2015 จีนจะกลายเป็นผู้ผลิตเคมีภัณฑ์ชั้นนำของโลก โดยมีส่วนแบ่งอยู่ที่ 12-14% สหรัฐฯ จะให้ความสำคัญกับนวัตกรรม การปรับปรุงกระบวนการ และบริการมากขึ้น การผลิตจะเปลี่ยนไปสู่เภสัชภัณฑ์ ขณะที่การเติบโตของสารเคมีพื้นฐานและผลิตภัณฑ์อารักขาพืชจะลดลง

บริษัทเคมีภัณฑ์ในประเทศที่พัฒนาแล้วสามารถแบ่งออกเป็นสามกลุ่ม กลุ่มแรกประกอบด้วย "ผู้เล่นสินค้าโภคภัณฑ์" ซึ่งผลิตสารเคมีและพลาสติกพื้นฐานเป็นหลัก คิดเป็นสัดส่วนประมาณหนึ่งในสามของยอดขายในอุตสาหกรรมเคมีทั่วโลก ตัวแทนที่โดดเด่นที่สุดของกลุ่มนี้คือ Dow Chemical (USA) และ Shell Chemical (UK) กลุ่มที่สองประกอบด้วยบริษัทที่ผลิตสารเคมีชนิดพิเศษสำหรับผู้บริโภคบางกลุ่ม ซึ่งรวมถึง Swiss Clariant Chemical และ German Ciba Specialty Chemicals ซึ่งส่วนใหญ่ผลิตสีและเม็ดสีสำหรับอุตสาหกรรมสิ่งทอและเบา คิดเป็น 25% ของการผลิตสารเคมีของโลก สุดท้าย กลุ่มที่สามคือบริษัทลูกผสมหรือบริษัทที่มีความหลากหลายซึ่งผลิตผลิตภัณฑ์เคมีที่หลากหลายตลอดห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมด กลุ่มนี้รวมถึงยักษ์ใหญ่เช่น BASF, Bayer, DuPont, Mitsubishi Chemical และคิดเป็น 40% ของการผลิตทั่วโลก บริษัทเคมีชั้นนำของโลกเป็นบริษัทขนาดใหญ่ที่มีความหลากหลาย (ตารางที่ 2)

ตารางที่ 2บริษัทเคมีที่ใหญ่ที่สุดในโลก

แหล่งที่มา: American Chemistry Council, Global Business of Chemistry Statistics มีนาคม 2554

บริษัทเคมีที่ใหญ่ที่สุดในโลกคือบริษัทอเมริกัน เช่น Dow Chemical, LyondellBasell และ DuPont ซึ่งเป็นหนึ่งในห้าบริษัทชั้นนำของโลก นอกจากนี้ ยังมีบริษัทเคมีขนาดใหญ่อื่นๆ อีก 170 แห่งในสหรัฐอเมริกา มีสาขา 1700 สาขาและโรงงาน 2800 แห่งทั่วโลก

เป็นเวลานานแล้วที่บริษัทเคมีภัณฑ์ในประเทศพัฒนาแล้วอาศัยกลยุทธ์ทางธุรกิจแบบเดิมๆ โดยพยายามดึงเฉพาะมูลค่าเพิ่มเพิ่มเติมจากสินทรัพย์พื้นฐานที่ใช้ ในช่วงทศวรรษ 1970 และ 1980 จุดเน้นหลักอยู่ที่การปรับปรุงฟังก์ชันพื้นฐานของการขายและกระบวนการทางเทคโนโลยี ทศวรรษ 1990 มีการรวมและการปรับโครงสร้างใหม่โดยมุ่งเป้าไปที่การประหยัดต่อขนาดและลดต้นทุน

ก่อนเกิดวิกฤตในปี 2008 กลยุทธ์นี้นำความสำเร็จมาสู่บริษัทเคมีภัณฑ์ในประเทศที่พัฒนาแล้ว และประสิทธิภาพของพวกเขาก็สูงกว่าบริษัทที่ดำเนินงานในภาคส่วนพื้นฐานอื่นๆ ของอุตสาหกรรมหนัก เช่น โลหะวิทยา และงานไม้ ดังนั้น กำไรต่อหุ้นสำหรับปี 2533-2551 ในอุตสาหกรรมเคมีเติบโต 5 เท่า ในอุตสาหกรรมยานยนต์ 3 เท่า ในอุตสาหกรรมโลหะและงานไม้ 1.5 เท่า วิกฤตการณ์ปี 2551 ส่งผลให้ราคาและราคาหุ้นตกต่ำซึ่งยังไม่ฟื้นตัว

ไม่สามารถพูดได้ว่ากลยุทธ์ของการใช้สินทรัพย์ที่เน้นเงินทุนได้หมดลงแล้ว ได้รับการยอมรับจากบริษัทเคมีภัณฑ์ที่เกิดใหม่ในเอเชียและตะวันออกกลาง ในประเทศที่พัฒนาแล้วของอเมริกาเหนือและยุโรป โอกาสและความเป็นไปได้ของกลยุทธ์แบบดั้งเดิมได้หมดลงแล้ว อนาคตสำหรับการพัฒนาภายใต้กรอบของกลยุทธ์การใช้เงินทุนแบบเก่ายังคงมีอยู่เฉพาะกับความเข้มข้นของการผลิตที่ความสามารถหลักของบริษัท ในพื้นที่เหล่านั้นของธุรกิจเคมีภัณฑ์ซึ่งแสดงความได้เปรียบในการแข่งขันของบริษัทใดบริษัทหนึ่งอย่างชัดเจนที่สุด สิ่งนี้ใช้ได้กับบริษัทที่มีความหลากหลายซึ่งพยายามขายสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักและซื้อกิจการที่ใกล้ชิดกับธุรกิจหลัก ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่ากลยุทธ์ดังกล่าวสามารถประสบความสำเร็จได้ในอีกห้าถึงสิบปีข้างหน้า ในระยะยาว บริษัทเคมีภัณฑ์ในประเทศพัฒนาแล้วต้องอาศัยกลยุทธ์การพัฒนาบนฐานความรู้

กลยุทธ์นี้มีห้าด้านหลัก ประการแรกเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานในรูปแบบธุรกิจและการใช้ เทคโนโลยีสารสนเทศและอินเทอร์เน็ตเพื่อให้บริการผู้บริโภคได้ดียิ่งขึ้นและเริ่มต้นธุรกิจใหม่ อาจเป็นการพัฒนารูปแบบใหม่โดยสิ้นเชิง กระบวนการทางเทคโนโลยีสำหรับการผลิตสารเคมีที่มีอยู่โดยใช้เทคโนโลยีชีวภาพและเคมีเชิงผสม ตัวอย่างเช่น ในปี 2008-2010 บริษัทอเมริกัน Archer Daniels Midland ใช้วิธีการหมักทางชีวภาพแทนการสังเคราะห์ทางเคมีแบบดั้งเดิม ทำให้สามารถลดต้นทุนการผลิตได้ 60% และกำไรสุทธิในปี 2010 มีมูลค่ามากกว่า 2 พันล้านดอลลาร์ .

ผู้นำอีกรายหนึ่งในสาขาเคมีเชิงผสมคือบริษัท Symyx Technologies สัญชาติอเมริกัน เทคโนโลยีเหล่านี้ช่วยให้บริษัทพัฒนาวัสดุใหม่สำหรับอุตสาหกรรมเคมีและอิเล็กทรอนิกส์ ตามเนื้อผ้า วัสดุใหม่ได้รับการพัฒนาผ่านกระบวนการทดลองและข้อผิดพลาดที่ใช้แรงงานจำนวนมากและมีราคาแพง การใช้เทคโนโลยีแบบผสมผสานทำให้สามารถค้นหาวัสดุและสารประกอบใหม่ได้รวดเร็วขึ้นหลายร้อยเท่า ดังนั้นจึงช่วยลดต้นทุนของการทดลองลงเหลือ 1% ของแบบเดิม

ทิศทางของกลยุทธ์ฐานความรู้อีกประการหนึ่งคือการใช้วิธีการของบริษัททางการเงินในการทำธุรกิจ บริษัทร่วมทุนหลายแห่งมีบทบาทในอุตสาหกรรมเคมีของประเทศที่พัฒนาแล้ว กองทุนรวมนักลงทุนสถาบันเช่น Sterling Group, Kohlberg Kraves Roberts, Schroder Ventures ซึ่งมักจะเข้าซื้อหุ้นจำนวนมากในบริษัทเคมีภัณฑ์และปรับโครงสร้างใหม่เพื่อเพิ่มมูลค่าตลาด กองทุนร่วมลงทุนสนับสนุน "การเริ่มต้น" เทคโนโลยีชีวภาพใหม่อย่างแข็งขันเพื่อขายให้กับ บริษัท เคมีขนาดใหญ่ในภายหลัง ตัวอย่างเช่น Sterling Group ที่ซื้อ Cain Chemical ในราคา 28 ล้านดอลลาร์ จากนั้นใช้กลไกการจัดการต่างๆ เช่น การแบ่งปันผลกำไร การมีส่วนร่วมของพนักงานในการจัดการและการเป็นเจ้าของ ตลอดจนตัวเลือกหุ้น สามารถลดต้นทุนการบริหารและค่าโสหุ้ยได้ 60% เพิ่มขึ้น กำไร 7% ปริมาณการผลิต - 25% และสุดท้ายขายบริษัทในราคา 1.1 พันล้านดอลลาร์

ทิศทางที่สามของกลยุทธ์นวัตกรรมคือการสร้างตลาดที่มีประสิทธิภาพ ในช่วงปลายทศวรรษ 1990 บริษัทสองแห่งคือ Chemdex และ CheMatch.com ได้สร้างตลาดออนไลน์สำหรับผู้ขายและผู้ซื้อสารเคมี พลาสติก และผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม เมื่อเดือนกรกฎาคม 2543 มูลค่าตลาดของ Chemdex สูงถึง 1.4 พันล้านดอลลาร์ และในปี 2000 บริษัทที่ใหญ่ที่สุดหลายแห่ง เช่น BASF, Bayer, Dow Chemical, DuPont ได้สร้างแพลตฟอร์มออนไลน์ของตนเองสำหรับการซื้อขายสารเคมี การกำหนดราคาและการซื้อขายที่โปร่งใสอนุญาตให้ใช้อนุพันธ์ทางการเงินสำหรับสารเคมี เช่น PVC, LDPE และสไตรีน

ทิศทางของกลยุทธ์นวัตกรรมอีกประการหนึ่งคือการใช้สินทรัพย์ที่ "ซ่อนเร้น" บริษัทเคมีหลายแห่งได้สร้างสินทรัพย์ที่ไม่มีตัวตนขึ้นมากมายในระยะเวลาอันยาวนาน เช่น แบรนด์ สิทธิบัตร ธนาคารข้อมูลผู้บริโภค ประสบการณ์สถาบัน และอื่นๆ อย่างไรก็ตาม มีเพียงไม่กี่แห่งที่สามารถใช้สินทรัพย์เหล่านี้ได้อย่างเต็มศักยภาพ . ดูปองท์เป็นหนึ่งในนั้น บริษัทใช้ประสบการณ์อย่างแข็งขันในการทำงานอย่างปลอดภัยของโรงงานเคมี ที่สถานประกอบการของบริษัท จำนวนวันทำงานที่สูญเสียไปอันเนื่องมาจากเหตุการณ์ใดๆ เมื่อเทียบกับบริษัทเคมีอื่นๆ นั้น ถือว่าน้อยที่สุดเมื่อเทียบกับบริษัทเคมีอื่นๆ เมื่อไม่นานมานี้ บริษัทนี้ตัดสินใจรับหน้าที่สอนคนอื่นๆ เกี่ยวกับการผลิตที่ปลอดภัยในโรงงานเคมี อีกตัวอย่างหนึ่งคือ Dow Intellectual Asset Management ซึ่งเป็นศูนย์เทคโนโลยีระดับโลกสำหรับการจัดการทรัพย์สินทางปัญญา ซึ่งทีมผู้เชี่ยวชาญจากสหสาขาวิชาชีพกำลังมองหาวิธีที่มีประสิทธิภาพในการออกใบอนุญาตสิทธิบัตรที่ Dow Chemical Corporation ได้รับในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา

สุดท้ายนี้ หลายบริษัทพยายามขยายการมีส่วนร่วมในส่วนต่างๆ ของห่วงโซ่คุณค่า ตัวอย่างเช่น Dow Chemical แทนที่จะขายยางที่ผลิตให้กับผู้ผลิตถุงมือแพทย์ ตอนนี้กำลังผลิตขึ้นเอง ในทำนองเดียวกัน BASF Coatings จะไม่ขายสีให้กับผู้ผลิตรถยนต์อีกต่อไป แต่จะทำสีรถยนต์ที่ผลิตโดยผู้ผลิตรถยนต์ชั้นนำเอง ด้วยจุดแข็งในการทำความเข้าใจกระบวนการพ่นสีและเคมี BASF ได้ปรับปรุงคุณภาพงานอย่างมีนัยสำคัญ และลดการใช้สีและสารเคลือบเงา

การเติบโตอย่างมหัศจรรย์ของอุตสาหกรรมเคมีในประเทศกำลังพัฒนาไม่เพียงเกี่ยวข้องกับต้นทุนที่ค่อนข้างต่ำสำหรับวัตถุดิบเคมีหลัก - ก๊าซธรรมชาติและก๊าซที่เกี่ยวข้อง (รูปที่ 4) แต่ยังได้รับการสนับสนุนจากรัฐอย่างเข้มข้นสำหรับอุตสาหกรรมนี้ ดังนั้นภาษีนำเข้าผลิตภัณฑ์เคมีจึงยังคงสูงกว่าในประเทศกำลังพัฒนา 1.5 เท่าในประเทศกำลังพัฒนา 1.5 เท่า อย่างไรก็ตาม การสนับสนุนโดยตรงของรัฐมีบทบาทสำคัญยิ่งกว่า

ข้าว. 4.ต้นทุนการผลิตก๊าซธรรมชาติแยกตามประเทศและภูมิภาค USD/mln BTU

แหล่งที่มา:อเมริกันเคมีสภา.

รัฐบาล ซาอุดิอาราเบียหลังจากการกระแทกของน้ำมันในช่วงต้นทศวรรษ 1970 ได้ตัดสินใจที่จะใช้ประโยชน์จากก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้องจากการผลิตน้ำมันให้ดีขึ้นและพัฒนาอุตสาหกรรมเคมีแห่งชาติ ในการทำเช่นนี้ ได้มีการตัดสินใจเปลี่ยนหมู่บ้านชาวประมงเล็กๆ แห่ง Jubail บนชายฝั่งอ่าวเปอร์เซียให้กลายเป็นศูนย์กลางอุตสาหกรรมที่ทันสมัย ในปี 1976 บริษัทเคมีของรัฐ Saudi Basic Industries Corporation (SABIC) ได้ก่อตั้งขึ้นที่นี่ หนึ่งปีต่อมา การก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นอย่างแข็งขันเริ่มขึ้น เนื่องจากขาดแคลนแรงงานที่มีทักษะ บริษัทจึงเริ่มส่งพนักงานไปฝึกงานที่ประเทศสหรัฐอเมริกาและทำข้อตกลงความร่วมมือกับ บริษัทตะวันตกเกี่ยวกับความช่วยเหลือในการจัดกระบวนการทางเทคโนโลยี

ภายในสิ้นปี 2520 SABIC ได้ลงนามในข้อตกลงความร่วมมือกับบริษัทต่างๆ เช่น Dow Chemical, Exxon, Mitsubishi เพื่อรับเทคโนโลยี การฝึกอบรม และการสนับสนุนด้านการตลาดเพื่อแลกกับการเข้าถึงแหล่งวัตถุดิบราคาถูก ภายในปี พ.ศ. 2522 บริษัทสาขาแรกของ SABIC เริ่มปรากฏให้เห็น: AR-RAZI หรือที่รู้จักในชื่อ Saudi Methanol Company (ก่อตั้งร่วมกับ Mitsubishi Gas Chemical เพื่อผลิตเมทานอล); SAMAD หรือ Al-Jubail Fertilizer Company (ร่วมทุนกับ Taiwan Fertilizer Company) เพื่อผลิตปุ๋ยไนโตรเจน

สามสิบปีหลังจากการก่อตั้ง SABIC ได้เติบโตขึ้นเป็นหนึ่งในบริษัทเคมีที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยมีพนักงานประมาณ 30,000 คนในโรงงาน 60 แห่ง ใน 40 ประเทศ รัฐยังคงควบคุมบริษัทอย่างเต็มที่ โดยถือหุ้น 70% ส่วนที่เหลือของหุ้นสามารถถือครองโดยชาวซาอุดีอาระเบียและประเทศเพื่อนบ้านในอ่าวเปอร์เซียเป็นหลัก

วันนี้ SABIC เป็นบริษัทที่มีความหลากหลายในวงกว้างซึ่งดำเนินธุรกิจด้านเคมีภัณฑ์พื้นฐาน เคมีภัณฑ์พิเศษ โพลีเมอร์ ปุ๋ยแร่ และโลหะ ในปี 2550 SABIC ได้ซื้อ GE Plastics ซึ่งมีฐานอยู่ในสหรัฐฯ ด้วยมูลค่า 11 พันล้านดอลลาร์ เพื่อก่อตั้งแผนก Innovative Plastics ในฐานะ Charlie Crew ประธานของ SABIC Innovative Plastics "เรากำลังดำเนินการอย่างจริงจังเพื่อเร่งการพัฒนาและการผลิตวัสดุประสิทธิภาพสูงล่าสุดและวัสดุคุณภาพสูง เป้าหมายของเราคือการสร้างผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่สุดและนำพวกเขาไปสู่ตลาดปัจจุบัน" อันที่จริง SABIC ลงทุนประมาณ 20 พันล้านดอลลาร์ในโครงการใหม่ในปี 2551 และในปี 2553 วางแผนที่จะเพิ่มระดับการลงทุนเป็น 70 พันล้านดอลลาร์ สิ่งนี้ทำให้สามารถเพิ่มการผลิตผลิตภัณฑ์เคมีได้เกือบ 2.5 เท่า (รูปที่ 5)

ข้าว. 5.ปริมาณการผลิตผลิตภัณฑ์เคมีโดย SABIC ล้านตัน

ที่มา : รายงานประจำปีของบริษัท

อุตสาหกรรมเคมีสมัยใหม่ของจีนส่วนใหญ่กำหนดโดยการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศของตะวันตก บริษัทเคมีภัณฑ์รายใหญ่ที่สุดในประเทศที่พัฒนาแล้วเริ่มย้ายโรงงานผลิตของตนไปยังจีน ตามลูกค้าหลักของบริษัท ได้แก่ บริษัทยานยนต์ การสื่อสาร และสิ่งทอ ซึ่งดึงดูดด้วยขนาดของตลาดและต้นทุนที่ต่ำ ค่าแรงเฉลี่ยในอุตสาหกรรมเคมีของจีนน้อยกว่า 1 ยูโรต่อชั่วโมง (สำหรับการเปรียบเทียบ: ในโปแลนด์ - 5 ยูโร ในเยอรมนี - 20 ยูโร) ต้นทุนการก่อสร้างก็ลดลงอย่างมากเช่นกัน

รัฐบาลจีนสนับสนุนให้จัดตั้งบริษัทเคมีภัณฑ์ของรัฐ เช่น China Petrochemical Corporation (Sinopec ก่อตั้งในปี 2000), China National Chemical Corporation (ChemCnina ก่อตั้งในปี 2547) และอื่นๆ ในขณะเดียวกันบริษัทต่างชาติก็สามารถ เข้าสู่ตลาดจีนผ่านการสร้างการร่วมทุนกับบริษัทจีนเท่านั้น ด้วยการถ่ายทอดเทคโนโลยีเคมีขั้นสูงให้กับพวกเขา

ประเทศจีนมีความเชี่ยวชาญเป็นหลักในการผลิตสารเคมีพื้นฐาน (ปุ๋ยอินทรีย์และอนินทรีย์ เอทิลีน โพรพิลีน เบนซิน ฯลฯ) ด้วยเหตุนี้จึงมีการใช้สิ่งจูงใจในการลงทุนจำนวนหนึ่ง รวมถึงการสร้างนิคมอุตสาหกรรมอย่างเซี่ยงไฮ้ บริษัทเยอรมัน BASF เป็นหนึ่งในบริษัทเคมีตะวันตกแห่งแรกที่เข้าสู่ตลาดจีน ในปี 2548 BASF และ Sinopec ของจีนได้เปิดตัวโรงงานขนาดใหญ่สำหรับการผลิตสารเคมีพื้นฐานและพลาสติกในหนานจิง โดยมีกำลังการผลิตเคมีภัณฑ์ 2 ล้านตันต่อปี โดยมีพนักงาน 1.5 พันคน คอมเพล็กซ์แห่งนี้มีความสามารถในการแปรรูปน้ำมันดิบให้เป็นส่วนประกอบหลัก ได้แก่ เอทิลีนและโพรพิลีน จากนั้นใช้พลาสติกในอุตสาหกรรมยานยนต์ การต่อเรือ ไอทีและของเล่น ต่อจากนั้น BASF ก็เริ่มสร้างคอมเพล็กซ์เคมีขนาดใหญ่ในเซี่ยงไฮ้และ Caojing

จีนกำลังพัฒนากลุ่มเคมีภัณฑ์ชนิดพิเศษมากขึ้นเรื่อยๆ โดยส่วนแบ่งดังกล่าวคาดว่าจะเพิ่มขึ้นจาก 30 เป็น 45% ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เน้นเป็นพิเศษในการผลิตสีย้อมที่ใช้ในอุตสาหกรรมสิ่งทอ ปัจจุบัน เส้นใยเคมีประมาณ 30% ของโลกผลิตในประเทศจีน ประเทศได้กลายเป็นผู้ผลิตสีย้อมสังเคราะห์และสีเคมีที่ใหญ่ที่สุดในโลกแล้ว

อุตสาหกรรมเคมีของรัสเซียอยู่ในอันดับที่สิบเอ็ดของโลกในแง่ของปริมาณการผลิต (ตารางที่ 1) ส่วนแบ่งอุตสาหกรรมในปริมาณทั้งหมด การผลิตภาคอุตสาหกรรมประเทศคือ 6% 7% ของสินทรัพย์ถาวรกระจุกตัวอยู่ในสถานประกอบการด้านเคมี (อันดับที่ 5 รองจากวิศวกรรมเครื่องกล อุตสาหกรรมเชื้อเพลิง พลังงาน และโลหกรรม) โดยคิดเป็น 8% ของมูลค่าการส่งออกภาคอุตสาหกรรม และ 7% ของรายได้ภาษีเข้างบประมาณ

การเปลี่ยนแปลงเชิงสถาบันที่เกิดขึ้นตั้งแต่เริ่มปฏิรูปตลาดได้เปลี่ยนแปลงโครงสร้างการผลิตสารเคมีอย่างมีนัยสำคัญตามรูปแบบการเป็นเจ้าของ จนถึงปัจจุบัน คอมเพล็กซ์เคมียังมีกลุ่มวิสาหกิจที่เล็กที่สุดที่เหลืออยู่ในกรรมสิทธิ์ของรัฐ ผลจากการแปรรูปทำให้การควบคุมหุ้นในส่วนสำคัญของวิสาหกิจเคมีตกไปอยู่ในมือของนักลงทุนภายนอก บริษัทเหล่านี้ส่วนใหญ่เป็นบริษัทน้ำมันและก๊าซ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นบริษัทในประเทศ รวมตัวกันในกลุ่มการเงินและอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ที่มีการบูรณาการในแนวตั้ง เช่น Gazprom, Tatneft, Lukoil เป็นต้น

การก่อตัวของโรงงานเคมีแบบรวมซึ่งมีประสิทธิภาพและความสามารถในการแข่งขันซึ่งเป็นผลมาจากการทำงานร่วมกันของการรวมการแปรรูปน้ำมันและก๊าซและปิโตรเคมีเป็นแนวปฏิบัติระดับโลก อย่างไรก็ตาม ในรัสเซีย การรวมทรัพย์สินตามความใกล้ชิดกับการไหลของวัตถุดิบไม่ได้ให้ผลลัพธ์ที่เป็นบวก เนื่องจากไม่ได้เกิดขึ้นเป็นการพัฒนาธุรกิจเชิงตรรกะในระยะยาว แต่เกือบจะพร้อมๆ กันในสภาวะเศรษฐกิจที่ตกต่ำ วิกฤตการณ์และความต้องการตัวทำละลายในประเทศที่ลดลงอย่างรวดเร็ว เมื่อ 60% ของผลิตภัณฑ์ของอุตสาหกรรมกลายเป็นสินค้าที่ไม่มีผู้อ้างสิทธิ์

เป็นผลให้ผู้ผลิตวัตถุดิบในประเทศที่มีตำแหน่งผูกขาดและโอกาสในการวิ่งเต้น มองว่าอุตสาหกรรมเคมีไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงซึ่งนำมาซึ่งผลกำไรสูง แต่เป็นเพียงหนึ่งในผลกำไรน้อยที่สุด (เมื่อเทียบกับน้ำมันโดยตรงและ ก๊าซธรรมชาติ) ตลาด. เจ้าของโรงงานเคมีรายใหม่ได้มุ่งเน้นไปที่อุตสาหกรรมที่ให้ผลตอบแทนอย่างรวดเร็ว - ปิโตรเคมีขั้นต้นและปุ๋ยแร่ ซึ่งปัจจุบันคิดเป็น 64% ของมูลค่าผลิตภัณฑ์ของอุตสาหกรรม และ 70% ของมูลค่าการส่งออก

ตั้งแต่ปี 2539 ถึง 2543 ในบรรดาบริษัทรัสเซียที่ใหญ่ที่สุด 33 แห่ง ส่วนแบ่งของบริษัทปิโตรเคมีเพิ่มขึ้นจาก 13% เป็น 26% บริษัทที่ผลิตปุ๋ยแร่ - จาก 18% เป็น 24% และบริษัทเหมืองแร่และเคมีภัณฑ์ - จาก 8% เป็น 10% ในเวลาเดียวกัน ผู้ผลิตผลิตภัณฑ์แปรรูปเพิ่มเติมสำหรับตลาดในประเทศอาจหลุดออกจากตำแหน่งของบริษัทที่ใหญ่ที่สุด (เส้นใยเคมี) หรือแทบไม่เปลี่ยนตำแหน่ง (พลาสติก) และผู้บริโภคผลิตภัณฑ์เคมีในประเทศต่างก็เน้นที่การจัดหาจากต่างประเทศมากขึ้นเรื่อย ๆ ตั้งแต่ปี 2545 รัสเซียได้กลายเป็นผู้นำเข้าสุทธิของผลิตภัณฑ์เคมีที่มีดุลการค้าต่างประเทศติดลบ 400 ล้านดอลลาร์

ดังนั้นการแปรรูปจึงเพิ่มการเสียรูปของโครงสร้างของอุตสาหกรรมเคมีที่มีอยู่ในยุคโซเวียตเท่านั้น อันที่จริง อุตสาหกรรมเคมีแบ่งออกเป็น 2 ส่วน คือ อุตสาหกรรมความจุขนาดใหญ่พื้นฐานและอุตสาหกรรมปิโตรเคมีที่เป็นส่วนหนึ่งของบริษัทบูรณาการในแนวดิ่ง และพัฒนาตามความสนใจของเจ้าของวัตถุดิบด้านหนึ่ง และวิสาหกิจที่ผลิต ผลิตภัณฑ์สำหรับตลาดในประเทศภายใต้แรงกดดันจากคู่แข่งจากต่างประเทศและการขาดแคลนวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้นทั้งหมด

ท่ามกลางปัญหาหลักที่กำหนดคุณสมบัติของสถานะปัจจุบันและโอกาสในการพัฒนาสารเคมีที่ซับซ้อน ได้แก่ การสึกหรอของอุปกรณ์ (60-80% ซึ่งเป็นหนึ่งในอัตราที่สูงที่สุดในบรรดาอุตสาหกรรม) และการเสื่อมสภาพอย่างต่อเนื่อง ส่วนแบ่งของอุปกรณ์ที่มีอายุมากกว่า 30 ปีคือ 65% ในการผลิตโพลิเอทิลีนและ 70% ในการผลิตโพลีไวนิลคลอไรด์ ในช่วง 6 ปีที่ผ่านมา การลงทุนทั้งหมดในอุตสาหกรรมนี้มีมูลค่า 14 พันล้านดอลลาร์ ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าการลงทุนไม่เกิน 5 พันล้านดอลลาร์ในเครื่องจักรและอุปกรณ์ใหม่ ในขณะที่ส่วนใหญ่ใช้จ่ายไปกับการซ่อมแซมเทคโนโลยีในปัจจุบัน การผลิตไฟฟ้า และอาคารส่งออก

รัฐซึ่งนับตามกิจกรรมของนักลงทุนเอกชนเกือบหมดจากการสนับสนุนทางการเงินสำหรับอุตสาหกรรมโดยจัดสรรน้อยกว่า 0.1% ของจำนวนเงินลงทุนในอุตสาหกรรมทั้งหมดซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการสนับสนุนการลงทุนเป้าหมายสำหรับอุตสาหกรรมที่มีความสำคัญทางสังคม (ยาสำหรับการวินิจฉัย) และการรักษาโรคมะเร็ง อินซูลิน การเตรียมไอโอดีน โปรตีนจากอาหารสัตว์)

อุปสรรคสำคัญในการพัฒนาอุตสาหกรรมเคมีของรัสเซียคือการไม่มีบริษัทขนาดใหญ่ที่มีประสิทธิภาพที่สามารถแข่งขันได้ในระดับที่เท่าเทียมกับบริษัทชั้นนำระดับโลก ดังนั้นในปี 2552 บริษัทเคมีภัณฑ์รายใหญ่ที่สุดของรัสเซีย Sibur Holding จึงมีมูลค่าการซื้อขายประมาณ 5.3 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งตามหลัง SABIC ของซาอุดิอาระเบียประมาณแปดเท่าและตามหลังบริษัท Shin-Etsu Chemical ของญี่ปุ่น 2 เท่า ซึ่งครองอันดับที่ 20 ของโลก ผู้ผลิต บริษัทรัสเซียขนาดใหญ่อื่นๆ เช่น Salavatnefteorgsintez, Evrokhim และ Nizhnekamskneftekhim ต่างก็ตามหลัง Sibur สองถึงสามเท่าในแง่ของมูลค่าการซื้อขาย นอกจากนี้ Sibur ยังมีพนักงานเกือบสองเท่าของ SABIC กล่าวอีกนัยหนึ่งในแง่ของผลิตภาพแรงงาน บริษัทเคมีของรัสเซียโดยทั่วไปไม่สามารถเทียบได้กับผู้นำระดับโลก (ตารางที่ 3)

ตารางที่ 3ตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญของบริษัทเคมีภัณฑ์ SABIC และ Sibur Holding ในปี 2552

อุตสาหกรรมเคมีในรัสเซียเป็นอุตสาหกรรมที่มีเอกลักษณ์เฉพาะอย่างแท้จริง โดยพวกเขาได้เรียนรู้วิธีสร้างปาฏิหาริย์ที่แท้จริง อุตสาหกรรมจำนวนมากมีส่วนร่วมไม่เพียงแต่ในการแปรรูปวัตถุดิบจากธรรมชาติเท่านั้น ในห้องปฏิบัติการและการประชุมเชิงปฏิบัติการที่กว้างขวางได้รับ สายพันธุ์เฉพาะวัตถุดิบที่ไม่มีอยู่ในธรรมชาติ

ชั้นวางของในร้านเต็มไปด้วยผลิตภัณฑ์พลาสติกและผงซักฟอก ถุงพลาสติกและวัสดุก่อสร้างและเคมีภัณฑ์อื่นๆ หากปราศจากสิ่งนี้แล้ว ก็ยากที่จะจินตนาการถึงการมีอยู่ในปัจจุบัน

อุตสาหกรรมเคมีในรัสเซียเป็นกลุ่มโรงงานสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์เฉพาะ วิสาหกิจของอุตสาหกรรมเคมีมักจะแบ่งออกเป็นสองกลุ่มใหญ่:

1. บริษัทเคมีพื้นฐาน ซึ่งผลิตแร่ธาตุ (กรดและโซดา ปุ๋ยและสีย้อม วัตถุระเบิด และอื่นๆ อีกมากมาย)

2. สถานประกอบการสังเคราะห์สารอินทรีย์จากสายพานลำเลียงซึ่งเรซินยางพลาสติกและยางเป็นต้น

สาขาอุตสาหกรรมเคมี

เพื่อให้เข้าใจถึงปริมาณและความสำคัญของการผลิตสารเคมีในประเทศของเรา เราควรดูตัวชี้วัด กล่าวคือ ส่วนแบ่งของ Khimprom ในการส่งออกทั้งหมดของรัสเซียคิดเป็นสัดส่วนสูงถึง 10% ของปริมาณ (หมายถึงมูลค่า) การนำเข้าผลิตภัณฑ์เคมีสูงถึง 18% ของปริมาณ

วันนี้อุตสาหกรรมเคมีของรัสเซียมีกลุ่มอุตสาหกรรมหลายกลุ่ม:

· อุตสาหกรรมเหมืองแร่และเคมีภัณฑ์

· อุตสาหกรรมเคมีพื้นฐานหรืออนินทรีย์

· เคมีอินทรีย์

อุตสาหกรรมอินทรีย์ ได้แก่ อุตสาหกรรมเคมีสังเคราะห์สารอินทรีย์ เคมีพอลิเมอร์ อุตสาหกรรมแปรรูปเคมี และอุตสาหกรรมอื่นๆ บางประเภท

สาขาการผลิตจำหน่ายในอาณาเขตของรัฐตามปัจจัยสำคัญหลายประการ:

· น้ำ.

· วัตถุดิบ.

· เชื้อเพลิงและพลังงาน

· ผู้บริโภค.

ปัจจัยด้านน้ำเป็นวัตถุดิบสำหรับบางอุตสาหกรรม สำหรับอุตสาหกรรมอื่นๆ เป็นปัจจัยเสริม

อุตสาหกรรมเคมีของรัสเซีย: ศูนย์การผลิตสารเคมี

โดยพื้นฐานแล้ว การผลิตเหมืองแร่และเคมีภัณฑ์ และโรงงานปิโตรเคมี และโรงงานสำหรับการผลิตพลาสติกนั้นสร้างขึ้นในสถานที่ที่มีการสกัดวัตถุดิบ สถานที่ที่ดีที่สุดสำหรับโรงงานยางและยางรถยนต์เป็นพื้นที่ที่มีประชากรหนาแน่น เนื่องจากการผลิตเกี่ยวข้องกับการจ้างคนงานจำนวนมากในองค์กร เพื่อความสะดวกและประหยัด อุตสาหกรรมเคมีบางแห่งตั้งอยู่ในอาณาเขตของวิสาหกิจอุตสาหกรรมอื่นโดยตรง ตัวอย่างเช่น โรงงานสำหรับการผลิตปุ๋ยฟอสเฟตจะรวมอยู่ในองค์ประกอบของโรงถลุงทองแดง เนื่องจากแร่ที่มีโลหะนอกกลุ่มเหล็กนี้ประกอบด้วย ฟอสฟอรัสจำนวนมาก โรงกลั่นน้ำมันมักประกอบด้วยโรงงานปิโตรเคมี

เขตเศรษฐกิจกลาง: ศูนย์ที่ใหญ่ที่สุดคือ Ryazan, Novomoskovsk, Yaroslavl อุตสาหกรรมหลัก: เส้นใยเคมีและสี ปุ๋ยแร่ สารเคมีในครัวเรือน

เขตเศรษฐกิจตะวันตกเฉียงเหนือ: ศูนย์ที่ใหญ่ที่สุดคือ ลูก้า, นอฟโกรอด, เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก อุตสาหกรรมหลัก: การผลิตปุ๋ยแร่ สีย้อม และสารเคมีในครัวเรือน

ภูมิภาคโวลก้า: ศูนย์ที่ใหญ่ที่สุดคือ Volzhsky, Balakovo, Novo-Kuibyshevsk, Nizhnekamsk อุตสาหกรรมหลัก: การผลิตยางและยางรถยนต์ เส้นใยเคมี ผู้ประกอบการปิโตรเคมี

ศูนย์ที่ใหญ่ที่สุดคือ Salavat, Sterlitamak, Perm อุตสาหกรรมหลัก: การผลิตเคมีถ่านหินขนาดใหญ่ ปิโตรเคมี การผลิตปุ๋ยแร่ พลาสติก และโซดา

ไซบีเรียตะวันตก: ศูนย์ที่ใหญ่ที่สุดคือ Kemerovo, Novokuznetsk, Omsk, Tobolsk, Tomsk อุตสาหกรรมหลัก: เคมีถ่านหิน (ในสองเมืองแรกที่กล่าวถึง), ปิโตรเคมี

วิกฤตการณ์ในปี 1990 ก็ส่งผลกระทบในทางลบต่อ Khimprom รัสเซียเช่นกัน ตัวอย่างเช่น ในปี 1997 โรงงานผลิตเพียงครึ่งเดียวของปริมาณที่ออกแบบความสามารถของวิสาหกิจ อุตสาหกรรมเคมีของรัสเซียสามารถผลิตทุกวิถีทางที่รัฐต้องการ

ประเทศอุตสาหกรรมมีความเชี่ยวชาญมากขึ้นในการผลิตผลิตภัณฑ์เคมีประเภทล่าสุดที่เน้นวิทยาศาสตร์

มีสี่ภูมิภาคหลักในอุตสาหกรรมเคมีทั่วโลก:

1. ต่างประเทศยุโรปที่แรก ฝรั่งเศส ให้ 23-24% ของการผลิตและส่งออกผลิตภัณฑ์เคมีของโลก ประเทศที่มี “สารเคมี” มากที่สุดในภูมิภาคนี้คือเยอรมนี หลังสงครามโลกครั้งที่ 2 อุตสาหกรรมปิโตรเคมีได้ก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำในภูมิภาคนี้ โดยมุ่งเน้นที่วัตถุดิบนำเข้าเป็นหลัก สิ่งนี้นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมเคมีไปยังท่าเรือ (รอตเตอร์ดัม, มาร์เซย์ ฯลฯ ) รวมถึงเส้นทางของท่อส่งน้ำมันและก๊าซขนาดใหญ่จากรัสเซีย (ซึ่งส่วนใหญ่ใช้กับประเทศต่างๆ)
2. อเมริกาเหนือ. ที่โดดเด่นเป็นพิเศษคือผู้ผลิตและส่งออกผลิตภัณฑ์เคมีรายใหญ่ที่สุดของโลก (ประมาณ 20% ของการผลิตเคมีภัณฑ์ของโลกและ 15% ของการส่งออกทั่วโลก)
3. เอเชียตะวันออกและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้. ญี่ปุ่นมีความโดดเด่นที่นี่ (15% ของการผลิตและการส่งออกผลิตภัณฑ์เคมีทั่วโลก) จีนและเกาหลี
4. CIS ซึ่งได้รับการจัดสรร (3-4% ของการผลิตสารเคมีของโลก)

นอกจากนี้ พื้นที่ขนาดใหญ่มากที่เชี่ยวชาญในการผลิตผลิตภัณฑ์เคมี (ส่วนใหญ่เป็นผลิตภัณฑ์กึ่งสังเคราะห์และปุ๋ยอินทรีย์) ได้พัฒนาขึ้นในเขตอ่าวเปอร์เซีย วัตถุดิบสำหรับการผลิตที่นี่คือทรัพยากรขนาดใหญ่ของก๊าซที่เกี่ยวข้อง (การผลิตน้ำมัน) ประเทศผู้ผลิตน้ำมันในภูมิภาคนี้ อิหร่าน และอื่นๆ จัดหาผลิตภัณฑ์เคมีของโลก 5-7% ซึ่งเกือบทั้งหมดเน้นการส่งออก

นอกภูมิภาคเหล่านี้ อุตสาหกรรมเคมีได้รับการพัฒนาในและต่างประเทศ
การวางสาขาของอุตสาหกรรมเคมี

ในบรรดาอุตสาหกรรมต่างๆ ผู้นำในอุตสาหกรรมวัสดุพอลิเมอร์ยึดครองโดยอิงจากน้ำมันและก๊าซหรือวัตถุดิบปิโตรเคมี เป็นเวลานาน ที่ฐานวัตถุดิบสำหรับอุตสาหกรรมวัสดุโพลีเมอร์แทบทุกที่คือถ่านหิน-เคมีภัณฑ์และวัตถุดิบจากพืช การเปลี่ยนแปลงในธรรมชาติของฐานวัตถุดิบยังส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อภูมิศาสตร์ของอุตสาหกรรม - ความสำคัญของภูมิภาคถ่านหินลดลง บทบาทของพื้นที่ผลิตน้ำมันและก๊าซ และภูมิภาคชายฝั่งเพิ่มขึ้น

ปัจจุบันอุตสาหกรรมการสังเคราะห์สารอินทรีย์ที่ทรงอิทธิพลที่สุดอยู่ในประเทศที่พัฒนาแล้วทางเศรษฐกิจซึ่งมีขนาดใหญ่ (สหรัฐอเมริกา บริเตนใหญ่ เนเธอร์แลนด์ รัสเซีย ฯลฯ) .)

ประเทศทั้งหมดข้างต้นครองตำแหน่งผู้นำในการผลิตเรซินสังเคราะห์และพลาสติกของโลก และผลิตภัณฑ์สังเคราะห์ประเภทอื่นๆ ในอุตสาหกรรมพอลิเมอร์ มีเพียงการผลิตเส้นใยเคมีเท่านั้นที่แสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงไปสู่ประเทศกำลังพัฒนา ในการผลิตประเภทนี้ ร่วมกับผู้นำดั้งเดิม - สหรัฐอเมริกา เยอรมนี ฯลฯ จีน สาธารณรัฐเกาหลี ไต้หวัน และอินเดีย ก็กลายเป็นผู้ผลิตรายใหญ่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

อุตสาหกรรมเหมืองแร่และเคมีพื้นฐานต่างจากอุตสาหกรรมวัสดุพอลิเมอร์อย่างกว้างขวาง ไม่เพียงแต่ในประเทศที่พัฒนาแล้วทางเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังรวมถึงในประเทศกำลังพัฒนาด้วย

ผู้ผลิตปุ๋ยแร่ชั้นนำ ได้แก่ จีน สหรัฐอเมริกา แคนาดา อินเดีย รัสเซีย เยอรมนี เบลารุส ฝรั่งเศส เป็นต้น ในเวลาเดียวกันในแง่ของการขุดและการแปรรูปฟอสฟอรัสพร้อมกับสหรัฐอเมริกา (, ), เอเชีย (, อิสราเอล), CIS (รัสเซีย, คาซัคสถาน), หมู่เกาะคริสต์มาสและมีความโดดเด่น การผลิตและการแปรรูปเกลือโปแตชส่วนใหญ่ของโลกดำเนินการโดยสหรัฐอเมริกา แคนาดา เยอรมนี ฝรั่งเศส รัสเซีย เบลารุส

วัตถุดิบหลักในการผลิตปุ๋ยไนโตรเจนคือ ดังนั้นในบรรดาผู้ผลิตและผู้ส่งออกปุ๋ยไนโตรเจนที่สำคัญที่สุดคือประเทศที่อุดมไปด้วยก๊าซธรรมชาติ (สหรัฐอเมริกา, แคนาดา, เนเธอร์แลนด์, รัสเซีย, ประเทศในอ่าวเปอร์เซีย) ฝรั่งเศส เยอรมนี ยูเครน จีน อินเดีย ผลิตปุ๋ยไนโตรเจนปริมาณมาก ซึ่งอุตสาหกรรมปุ๋ยไนโตรเจนมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับประเทศเหล่านี้

ประเทศผู้ผลิตกำมะถัน - สหรัฐอเมริกา แคนาดา เม็กซิโก เยอรมนี ฝรั่งเศส โปแลนด์ ยูเครน รัสเซีย ญี่ปุ่น ฯลฯ ผู้ผลิตกรดซัลฟิวริกรายใหญ่ที่สุดคือสหรัฐอเมริกา จีน ญี่ปุ่น และรัสเซีย (ส่วนแบ่งการผลิตมากกว่าครึ่งหนึ่งของโลก)

ภูมิศาสตร์ของแต่ละสาขาของอุตสาหกรรมเคมี

สองภูมิภาคมีระดับการพัฒนาสูงและโครงสร้างการผลิตที่ซับซ้อน โดยแต่ละภูมิภาคมีการผลิตผลิตภัณฑ์เคมีประมาณ 2/5 ของโลก ซึ่งได้แก่ ยุโรปและอเมริกาเหนือ ภูมิภาคที่ 3 ที่มีความสำคัญของโลกคือเอเชียตะวันออกและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งมีแกนหลักคือญี่ปุ่น ปิโตรเคมีที่ทรงพลังมีต้นกำเนิดมาจากท่าเรือ ในบรรดาผู้ผลิตรายอื่นๆ จีนและประเทศอุตสาหกรรมใหม่มีความโดดเด่น โดยข้อได้เปรียบคือตำแหน่งทางเศรษฐกิจและภูมิศาสตร์ที่ได้เปรียบในเส้นทางเดินทะเลที่สำคัญ ในอ่าวเปอร์เซียในยุค 90 ของศตวรรษที่ XX อุตสาหกรรมปิโตรเคมีขนาดใหญ่อีกแห่งได้ก่อตัวขึ้น เยอรมนี สหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น และจีน เป็นผู้นำของประเทศในด้านขนาดการผลิต

เนื่องจากผลิตภัณฑ์เคมีมีหลากหลายประเภท บางประเทศจึงได้จัดตั้งความเชี่ยวชาญพิเศษในการผลิตผลิตภัณฑ์เคมีประเภทต่างๆ ดังนั้นสหรัฐอเมริกาจึงเป็นผู้ผลิตและส่งออกผลิตภัณฑ์เคมีรายใหญ่ที่สุดของโลก (มากกว่า 20% ของผลิตภัณฑ์เคมีโลก) ญี่ปุ่นและประเทศในตะวันออกกลางมีชื่อเสียงในด้านการผลิตปิโตรเคมี เยอรมนี - สีและวาร์นิช ฝรั่งเศส - ยางสังเคราะห์และผลิตภัณฑ์ยาง, สหราชอาณาจักร - ผงซักฟอกสังเคราะห์, เนเธอร์แลนด์ - พลาสติก, สวิตเซอร์แลนด์และฮังการี - ยา 93), สวีเดนและสวิตเซอร์แลนด์ - ไม้และเคมีไฟฟ้า, จีน, ยูเครนและเบลารุส - ปุ๋ยแร่

อุตสาหกรรมเหมืองแร่และเคมีพื้นฐานมีตัวแทนอย่างกว้างขวางทั้งในประเทศที่พัฒนาแล้วและในประเทศกำลังพัฒนา ผู้ผลิตปุ๋ยแร่ธาตุชั้นนำ 1) ได้แก่ จีน สหรัฐอเมริกา อินเดีย รัสเซีย แคนาดา เยอรมนี เบลารุส ยูเครน ฝรั่งเศส ฯลฯ ตูนิเซีย แอลจีเรีย) และเอเชีย (จอร์แดน อิสราเอล) วัตถุดิบหลักสำหรับการผลิตปุ๋ยไนโตรเจนคือก๊าซธรรมชาติ ดังนั้นการผลิตจึงตกอยู่ที่การสกัดและท่อส่งก๊าซ หรือกับบริษัทโค้กเคมีของโลหกรรมเหล็ก ซึ่งเป็นของเสีย ผู้ผลิตปุ๋ยไนโตรเจนรายใหญ่ ได้แก่ สหรัฐอเมริกา แคนาดา เนเธอร์แลนด์ นอร์เวย์ รัสเซีย ประเทศในอ่าวเปอร์เซีย ฝรั่งเศส โปแลนด์ ยูเครน จีน และอินเดีย วัตถุดิบหลักในการผลิตปุ๋ยโปแตชคือเกลือโปแตชธรรมชาติ ซึ่งการสกัดและการแปรรูปมีความเชี่ยวชาญในสหรัฐอเมริกา แคนาดา เยอรมนี ฝรั่งเศส รัสเซีย เบลารุส

ในแง่ของการผลิตกรดซัลฟิวริกและโซดา ประเทศที่พัฒนาแล้ว (สหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น ฝรั่งเศส เยอรมนี รัสเซีย) และประเทศกำลังพัฒนาบางประเทศ (จีน อินเดีย เม็กซิโก บราซิล อินโดนีเซีย) มักจะเป็นผู้นำ

กรดกำมะถันมักถูกเรียกว่า "ขนมปังของอุตสาหกรรมเคมี" เพราะยิ่งประเทศผลิตมากเท่าใด อุตสาหกรรมเคมีก็ยิ่งพัฒนามากขึ้นเท่านั้น

ในบรรดาอุตสาหกรรมเคมี หนึ่งในสถานที่ชั้นนำคืออุตสาหกรรมวัสดุพอลิเมอร์ โดยอิงจากน้ำมันและก๊าซหรือวัตถุดิบปิโตรเคมี ดังนั้นประเทศที่พัฒนาแล้วทางเศรษฐกิจจึงมีอุตสาหกรรมพอลิเมอร์ที่ทรงพลังซึ่งมีแหล่งน้ำมันและก๊าซเป็นของตัวเอง (สหรัฐอเมริกา แคนาดา บริเตนใหญ่ เนเธอร์แลนด์ รัสเซีย ฯลฯ) หรือมีสถานะการขนส่งที่ดีสำหรับการนำเข้าสารเคมีประเภทนี้ วัตถุดิบ (ญี่ปุ่น, อิตาลี, ฝรั่งเศส, เยอรมนี, เบลเยียม, ฯลฯ ) เนื่องจากคุณสมบัติอันมีค่าของพวกเขาจึงใช้โพลีเมอร์ในวิศวกรรมเครื่องกล, อุตสาหกรรมเบา, เกษตรกรรมยา ยานยนต์ และการต่อเรือ ในชีวิตประจำวัน (ผลิตภัณฑ์สิ่งทอและเครื่องหนัง จาน กาวและวาร์นิช เครื่องประดับ ฯลฯ)

แผนที่อุตสาหกรรมเคมีโลก

ผลิตภัณฑ์ที่สำคัญของอุตสาหกรรมเคมีคือวัสดุสังเคราะห์ โดยเฉพาะยางสังเคราะห์ที่ใช้ในการผลิตยางสำหรับยางรถยนต์ เครื่องบิน และจักรยาน 94) ยางยังใช้เป็นฉนวนไฟฟ้าและการผลิตเครื่องมือแพทย์อีกด้วย ผู้ผลิตรายใหญ่ที่สุดของโลก ได้แก่ สหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น รัสเซีย เยอรมนี จีน

อุตสาหกรรมทางจุลชีววิทยากำลังได้รับความนิยมอย่างกว้างขวาง: การผลิตสารโปรตีนชีวภาพสำหรับอาหารสัตว์ (ส่วนใหญ่เป็นอาหารสัตว์ยีสต์) จากวัตถุดิบไฮโดรคาร์บอน การผลิตยีสต์อาหารสัตว์จากวัตถุดิบ ต้นกำเนิด plantตลอดจนเฟอร์ฟูรัลและผลิตภัณฑ์ที่ได้จากการไฮโดรไลซิสของไม้และของเสียจากพืชผลทางการเกษตร

ออกแบบมาเพื่อแสดงความสำเร็จที่โดดเด่นที่สุดของอุตสาหกรรม ตัวแทนของศูนย์กลางอุตสาหกรรมเคมีที่ใหญ่ที่สุดจะเข้าร่วมในงานนี้ สถานประกอบการจะนำเสนอ .ของพวกเขา ผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดและการพัฒนาล่าสุดที่ยังไม่เข้าสู่การผลิตจำนวนมาก ผู้บริโภคจะสามารถประเมินผลิตภัณฑ์ใหม่เหล่านี้ และผู้ผลิตตามความคิดเห็นจะทำการสรุปเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ใหม่ของตน นิทรรศการจัดขึ้นในรูปแบบนานาชาติ มันจะรวมอุตสาหกรรมและอุตสาหกรรมการวิจัย ซัพพลายเออร์รายใหญ่ที่สุดด้านเคมีภัณฑ์ อุปกรณ์ และเทคโนโลยีล่าสุดจะพบปะกับผู้บริโภคผลิตภัณฑ์ของตนในที่เดียว เพื่อประเมินความสำคัญและระดับของการพัฒนากลุ่มเคมีในปัจจุบัน

การแบ่งประเภทของอุตสาหกรรมเคมีประกอบด้วยกว่า 80,000 รายการ ตลาดการขายสำหรับกลุ่มนี้คือโลหะ, สิ่งทอ, อุตสาหกรรมยานยนต์, การเกษตร

คอมเพล็กซ์เคมีที่ใหญ่ที่สุดของสหพันธรัฐรัสเซีย

อุตสาหกรรมเคมีในรัสเซียมีการพัฒนาในระดับที่เหมาะสม ส่วนแบ่งของการส่งออกในการผลิตทั้งหมดถึง 20% อุตสาหกรรมของรัสเซียเป็นโรงงานจำนวนมาก ซึ่งแต่ละแห่งมีความเชี่ยวชาญในผลิตภัณฑ์เฉพาะ วิสาหกิจเคมีทั้งหมดสามารถแบ่งออกเป็น 2 กลุ่ม ประการแรกคือสถานประกอบการที่มีกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับเคมีพื้นฐาน กล่าวคือ มีการผลิตผลิตภัณฑ์จากแร่ (ปุ๋ยสำหรับดิน กรด ด่าง โซดา ฯลฯ) กลุ่มที่สองประกอบด้วยสถานประกอบการที่เกี่ยวข้องกับเคมีอินทรีย์ กล่าวคือ กลุ่มที่ผลิตเส้นใย เรซิน ยางสังเคราะห์ ยาง วัสดุโพลีเมอร์ ฯลฯ

ศูนย์กลางของอุตสาหกรรมเคมีส่วนใหญ่กระจุกตัวอยู่ในพื้นที่ของวัตถุดิบและแหล่งพลังงาน ปัญหาคือส่วนใหญ่อยู่ห่างไกลจากตลาดผู้บริโภค แต่ตอนนี้ ต้องขอบคุณความพร้อมใช้งานของทางหลวงและรูปแบบการคมนาคมที่หลากหลาย ปัญหานี้จึงไม่มีความสำคัญอีกต่อไป ดังนั้น ในภาคกลาง ศูนย์เคมีคือเมืองยาโรสลาฟล์และรีซาน โรงงานที่ตั้งอยู่ที่นั่นมีความเชี่ยวชาญในการผลิตปุ๋ยและพลาสติก ในภูมิภาคโวลก้าสามารถแยกแยะเมือง Balakovo, Nizhnekamsk และ Volzhsky ได้ โรงงานในเมืองเหล่านี้ผลิตยางและเส้นใยสังเคราะห์ ในภูมิภาคตะวันตกเฉียงเหนือมีศูนย์กลางอยู่ที่เซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและโนฟโกรอด มีการผลิตปุ๋ยและสารเคมีในครัวเรือน

ดังนั้นเราจึงสรุปได้ว่าสถานประกอบการด้านเคมีส่วนใหญ่กระจุกตัวอยู่ในส่วนยุโรปของสหพันธรัฐรัสเซีย ไซบีเรียไม่ได้อุดมไปด้วยโรงงานอุตสาหกรรมเคมี แม้ว่าจะมีทรัพยากรจำนวนมากที่ยังไม่ได้สำรวจและพัฒนาอย่างเต็มที่

ศูนย์อุตสาหกรรมเคมีโลก: กิจกรรมและที่ตั้ง

ภาคเคมีเชื่อมโยงกับขอบเขตทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคอย่างแยกไม่ออกและระดับของการพัฒนา นี่คือสิ่งที่กำหนด ระดับสูงอุตสาหกรรมเคมีในตะวันตกและในสหรัฐอเมริกา ในประเทศที่พัฒนาแล้ว พื้นที่นี้ได้รับการปรับปรุงและยกระดับขึ้นสู่ระดับใหม่ ในระดับโลก มี 4 ด้านหลักที่ภาคเคมีได้รับการพัฒนามากที่สุด อันดับแรกคือประเทศในยุโรป: เยอรมนี อังกฤษ ฝรั่งเศส อิตาลี เนเธอร์แลนด์ ประเทศเหล่านี้ส่งออกประมาณ 25% ของโลก เยอรมนีเป็นผู้นำในกลุ่มประเทศเหล่านี้

พื้นที่ที่สองคืออเมริกาเหนือคือสหรัฐอเมริกา อำนาจนี้เป็นหนึ่งในซัพพลายเออร์ผลิตภัณฑ์เคมีรายใหญ่ที่สุดของโลก คิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 20% ของการส่งออกทั่วโลก

อันดับที่สามคือประเทศในเอเชียตะวันออก โดยที่ญี่ปุ่นมีความโดดเด่นมากที่สุด จีนกับเกาหลีตามมา อันดับที่สี่ถูกครอบครองโดยรัสเซีย ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ส่งออกในระดับโลกอยู่ที่ประมาณ 5%