Din păcate, problema dependenței de alcool și droguri este încă foarte relevantă pentru țara noastră. Nu în toate regiunile lupta împotriva acestei „boli” sociale se desfășoară la nivelul corespunzător. Prin urmare, afacerea de a organiza o clinică privată pentru reabilitarea dependenților de droguri nu va fi doar foarte profitabilă, ci și benefică pentru societate. Vom vorbi despre cum să deschideți singur un centru de tratament pentru droguri, evitând multe dificultăți și probleme, în acest articol.

Caracteristici ale implementării acestei idei de afaceri

Pentru a deschide un centru de tratament pentru droguri, trebuie să colectați o mulțime de permise. Activitățile medicale ale centrului sunt supuse licenței obligatorii, astfel încât cerințele de personal sunt cele mai ridicate. Într-o clinică de tratament medicamentos pot lucra numai specialiști calificați cu studii medicale superioare de specialitate. Pe langa diploma, personalul centrului trebuie sa aiba certificate valabile pentru realizarea activitatilor medicale. Este mai bine să alegeți un antreprenor individual ca formă de organizare a acestei afaceri - acest lucru vă va scuti de unele întârzieri legale și probleme viitoare cu serviciul fiscal.

În ceea ce privește amplasarea centrului narcologic, clădirea trebuie să fie neapărat nerezidențială și situată mai aproape de zonele de dormit ale orașului. Suprafața totală a instituției ar trebui să fie de cel puțin 100 de metri pătrați, cu o „rezervă” pentru extinderea viitoare a afacerii. Principalele cerințe pentru planificarea unei clinici de tratament medicamentos sunt următoarele:

• Un coridor scurt care se termină într-un hol cu ​​bănci confortabile pentru așteptare.
• Două băi dotate (bărbați și femei).
• Dressing.
• Spații de afaceri mici.
• Ordinatorskaya pentru personal.
• Recepție împrejmuită, dotată cu dulapuri.
• Trei camere single pentru pacienți care îndeplinesc toate cerințele SES.

Centrul narcologic ar trebui să aibă iluminare blândă „rece”, pereți în culori pastelate, precum și curățenie și sterilitate permanentă.

Cel mai bine este să vă promovați clinica de tratament medicamentos pe Internet: site-ul dvs. web cu o listă de prețuri pentru servicii și recenzii ale clienților recunoscători este o necesitate. De asemenea, ar trebui să aranjați cu alte instituții medicale din oraș pentru a plasa în ele broșuri și cărți de vizită ale clinicii dumneavoastră. Dacă angajații tăi lucrează din inimă și tratează fiecare pacient individual, atunci buna reputație a centrului tău se va răspândi rapid în întreaga regiune, oferindu-ți un aflux constant de clienți.

chestiune financiară

Un centru privat de tratament pentru droguri nu aparține categoriei proiectelor de afaceri, a căror implementare necesită investiții financiare uriașe. Costul unic al deschiderii unui astfel de centru nu va depăși 500 de mii de ruble. Elementele de cheltuieli lunare vor arăta astfel (datele sunt concentrate pe regiunea capitalei):

• Chirie - de la 50.000 de ruble.
• Utilități - 10.000 de ruble.
• Salariul unui narcolog este de 60.000 de ruble.
• Salariul unei asistente este de 35.000 de ruble.
• Salariul unui recepționer este de 25.000 de ruble.
• Salariul unei asistente este de 20.000 de ruble.
• Achiziționarea medicamentelor - 50.000 de ruble.

Drept urmare, în fiecare lună va trebui să „furcați” aproximativ 250.000 de ruble. Să luăm acum în considerare principalele surse de venit pentru centrul de tratament pentru droguri. De exemplu, controlul mediu pentru tratamentul pentru dependența de alcool și droguri este de 5.000 de ruble pe zi. Durata tratamentului dependenta de alcool este de 4 zile, heroina - 5 zile, iar cel mai grav - metadona - până la 14 zile.

O mică clinică narcologică nu include mai mult de trei secții echipate. În consecință, ocuparea sa maximă este de trei pacienți. Clinica va funcționa fără weekend și sărbători - specificul activității obligă să respecte un astfel de program. Dacă ocuparea secțiilor în fiecare zi este de sută la sută, atunci venitul lunar din activitatea centrului narcologic va fi de 450 de mii de ruble. Minus cheltuielile obligatorii, profitul net este foarte plăcut - 200 de mii de ruble pe lună.

Desigur, dacă există cozi la centrul dvs., numărul de secții poate fi mărit. Oricât de regretabil ar suna, probabilitatea apariției cozilor este foarte mare, indiferent de regiunea în care se află centrul de tratament pentru droguri. Cu siguranță nu va rămâne fără un loc de muncă.

În cele din urmă

Destul de rar, dependenții de droguri acceptă în mod voluntar tratamentul într-o clinică de tratament pentru droguri. În cele mai multe cazuri, ei cad cu prețul eforturilor incredibile ale rudelor și prietenilor lor. În consecință, în activitatea centrului de tratament pentru droguri există o divizare clară în clienți și pacienți. Pacienții nu plătesc bani, clienții plătesc. Uneori nici nu te poți aștepta la recunoștință de la pacienți. Cu toate acestea, ridicarea vieților stricate ale altor oameni bucată cu bucată este o ocupație demnă de respect. Ei bine, un profit financiar bun poate fi considerat o compensație pentru condițiile dăunătoare de muncă. Mult succes in afaceri!

În acest material:

Deschiderea unui centru de reabilitare este un tip de afacere costisitor, dar promițător și justificat din punct de vedere economic, deoarece este asociat cu sănătatea oamenilor. Investitorii investesc de bunăvoie în astfel de proiecte. Înainte de a trece la implementarea acestei idei, este necesar să se efectueze o analiză amănunțită a pieței locale și să se studieze nevoia populației de servicii medicale plătite. Succesul proiectului depinde direct de cererea și solvabilitatea clienților. După ce a întocmit un plan de afaceri pentru un centru de reabilitare și urmând întocmai punctele acestuia, antreprenorul își va atinge scopul.

Ce este un centru de reabilitare

Un centru de reabilitare este o instituție care oferă servicii de restabilire a sănătății persoanelor care au suferit diverse boli sistem nervos, sistemul musculo-scheletic și altele care și-au pierdut capacitatea de muncă. În astfel de instituții medicale, se realizează un complex de măsuri de îmbunătățire a sănătății menite să îmbunătățească starea fizică, psihică și psihologică a pacienților.

Centrele de reabilitare (CR) sunt zone multidisciplinare sau restrânse, specializate, care prestează servicii de diferite tipuri:

• tratamentul sistemului musculo-scheletic;
• asistență persoanelor care au suferit un accident vascular cerebral, infarct, boli neurologice;
• asistență psihologică victimelor abuzului, violenței;
• ajutarea persoanelor dependente de droguri și alcool;
• recuperarea sportivilor după accidentări;
• tratamentul copiilor cu dizabilități;
• reabilitarea veteranilor și a persoanelor afectate de operațiuni militare.

Descrierea proiectului

Planul de afaceri prezentat a fost elaborat pentru CR, care oferă servicii de tratare și prevenire a bolilor sistemului musculo-scheletic pe bază plătită. Totul azi cantitate mare oamenii apelează la centre medicale comerciale pentru recuperare, întrucât nu pot primi servicii de calitate în instituțiile de stat. Scopul proiectului este de a satisface nevoile rezidenților locali în consiliere, tratament și restabilire a sănătății după boli și leziuni ale coloanei vertebrale și articulațiilor.

Cursul de reabilitare consta in 10-15 sedinte. Pentru a obține rezultatul maxim, se recomandă să urmați cel puțin 3-5 cursuri de tratament și preventive, depinde de patologie. Frecvența recomandată a cursurilor - de 3-6 ori pe săptămână, durata - 1 oră. Costul unei lecții în RC conform unui program individual este de 1500 de ruble.

Publicul țintă

• persoanele care suferă de boli cronice ale oaselor și articulațiilor, cum ar fi artroza, osteoartrita, osteocondroza etc.;
• persoane care au suferit traumatisme sau intervenții chirurgicale;
• persoanele care au nevoie de tratament preventiv al coloanei vertebrale, articulațiilor și oaselor;
• sportivii care doresc să se recupereze mai repede după leziuni grave și să se întoarcă la activitățile lor;
• invalizi.

Majoritatea potențialilor clienți ai RC (60%) sunt rezidenți ai orașului și ai așezărilor din jur care suferă boli cronice coloana vertebrală și articulații. Aceștia sunt bărbați și femei peste 35 de ani cu un venit mediu. Aproximativ 20% din publicul țintă sunt persoane care au suferit o accidentare, vârsta lor este de 25–55 de ani, veniturile lor sunt medii și peste medie. Aproximativ 5% dintre clienți sunt sportivi, o categorie mică, dar solventă de pacienți. Restul de 5% din publicul țintă sunt persoane cu dizabilități.

O categorie separată de oameni (10%) sunt cei care simt nevoia de a preveni dezvoltarea bolilor coloanei vertebrale și articulațiilor. Acești pacienți suferă de tulburări posturale, deformări în valgus sau varus ale picioarelor și distonie vegetativ-vasculară. Această parte a publicului țintă își face griji cu privire la sănătatea lor și vrea să se protejeze de dezvoltarea unor probleme grave la nivelul coloanei vertebrale.

Lista serviciilor unei instituții de sănătate

Centrul de reabilitare efectuează diagnosticarea, tratamentul și prevenirea bolilor sistemului musculo-scheletic. Lista de servicii:

• scanare CT;
• densitometrie;
• masaj;
• terapie manuală;
• fizioterapie;
• electromiostimulare;
• magnetoterapie;
• exerciții pe simulatoare;
• băi de nămol, aplicații.

Analiza pieței, a concurenței și a riscurilor

Potrivit studiilor, 90% din populație suferă de dureri de spate sau simptome cauzate de tulburări ale sistemului musculo-scheletic. Mulți oameni sunt diagnosticați cu hernie intervertebrală, osteocondroză, deplasarea discurilor coloanei vertebrale și alte patologii. Mai mult, ele afectează cu aceeași frecvență atât cetățenii tineri, cât și cei în vârstă. Peste 50.000 de oameni suferă leziuni ale coloanei vertebrale în fiecare an. Cel mai adesea aceștia sunt tineri șoferi de mașini. Aproape 12% dintre copiii cu vârsta sub 14-15 ani suferă de tulburări de postură.

Datorită prevalenței patologiilor coloanei vertebrale și articulațiilor, există un interes crescut pentru RC. Cererea pentru serviciile lor este în creștere. Locuitorii orașelor mari, a căror avere este medie sau mai mare, preferă să primească tratament în centre private decât în ​​cele publice.

Înainte de a continua cu ideea deschiderii unui DC, este necesar să se analizeze nivelul concurenței din oraș și din împrejurimi. Orașele cu o populație de peste 500.000 de locuitori au de obicei deja câteva astfel de instituții, publice sau private. Planul de afaceri conține date despre serviciile pe care le furnizează și prețurile. Informațiile obținute vor ajuta la găsirea punctelor forte și a punctelor slabe ale concurenților. Pe baza acestuia, se întocmește o listă de avantaje competitive ale noului centru de reabilitare.

Riscuri comerciale:

• modificările situației economice din țară pot afecta puterea de cumpărare a populației;
• apariția de noi concurenți în oraș;
• probleme asociate cu incompetența personalului;
• daune materiale, forță majoră;
• procese ale clienților.

plan organizatoric

Organizarea afacerilor include mai multe etape. Primul pas spre deschiderea unui centru de distribuție este legalizarea activităților - înregistrarea unui SRL și licențierea. În plus, este necesar să se rezolve problemele legate de căutarea spațiilor, achiziționarea de echipamente și selecția personalului.

Înregistrare și licențiere

O instituție de wellness este înregistrată ca SRL. Procedura se efectuează la fisc. Lista documentelor:

• pașapoartele fondatorilor și copiile acestora;
• TIN al fondatorilor cu copii;
• proces-verbal al adunării fondatorilor;
• un acord privind înființarea unui SRL;
• Cartă;
• cerere de înregistrare de stat a unei persoane juridice în formularul P11001;
• primirea plății taxei de stat (4000 de ruble);
• documente privind dreptul de proprietate asupra sediului sau un contract de închiriere.

Redare servicii medicale necesită licență. Procesarea acestuia va dura între 45 și 60 de zile. De asemenea, va trebui să obțineți un permis de muncă de la SES și de la pompieri.

Găsirea unei camere potrivite

Pentru un centru de reabilitare concentrat îngust, va fi necesară o cameră cu o suprafață totală de 150-200 m2. Ar trebui să includă zone:

• recepţie;
• dulap pentru haine;
• departamentul de diagnosticare;
• cabinet medical;
• biroul directorului;
• camera sanitara;
• sala de reabilitare cu echipament de exercitii;
• baie.

Cerințe obligatorii pentru spații - înălțimea tavanului de 3 m, pereți lavabili, podea, tavan, ventilație, instalații sanitare și canalizare, sisteme de încălzire. Centrul de reabilitare poate fi situat într-o clădire separată sau poate lucra ca parte a unei clinici existente. Ar trebui să se acorde preferință sediului, care este situat într-o zonă cu o infrastructură bine dezvoltată, în apropierea spitalelor din oraș.

Atenţie! Va fi mai profitabil să cumperi o clădire decât să o închiriezi.

Clădirea trebuie adusă în stare corespunzătoare - reparată în conformitate cu cerințele sanitare. Merită să vă dezvoltați propriul stil de companie. Toate aceste activități vor trebui să cheltuiască 300.000-500.000 de ruble.

Achizitie de echipamente

5.000.000–7.000.000 de ruble vor fi cheltuite pe echipamente pentru centrul de reabilitare. Va trebui să cumpere:

1. Echipamente de masaj - mese, canapele, fotolii, role, perne, aparate pentru masaj cu vacuum si vibratii.
2. Echipament de antrenament pentru dezvoltarea picioarelor - bastoane, cârje, pasarele, scări, tobogane. Veți avea nevoie și de o instalație cu sisteme de suspensie, un palan, balustrade portabile, o masă ortostatică.
3. Echipamente pentru reabilitarea articulațiilor - aparate de electroterapie pentru diverse articulații, mobile și staționare.
4. O masă pentru întinderea coloanei vertebrale, un scaun pentru corectarea coloanei cervicale.
5. Echipament de gimnastică - mese, scaune pentru terapie cu exerciții, cărucioare cu role, covorașe, bănci, anvelope funcționale, mingi etc.
6. Echipamente de fizioterapie - UHF, cuptor cu microunde, magnetoterapie, galvanizare, inductotermie etc.
7. Formatori.

Pe lângă un set de echipamente utilizate în scop terapeutic și profilactic, veți avea nevoie de dispozitive pentru diagnosticare - ecografie, RMN. De asemenea, va trebui să achiziționați mobilier pentru cabinete medicale, încăperi pentru personalul medical, birouri de recepție și software.

Recrutare

Angajații RC trebuie să aibă studii medicale superioare, certificate și experiență de muncă. La selectarea personalului, este important să acordați atenție caracteristicilor personale ale candidaților - trebuie să fie oameni politicoși, echilibrați, prietenoși și erudici. Se acordă preferință specialiștilor cu înaltă calificare, deoarece dezvoltarea cu succes a proiectului este posibilă numai datorită îngrijirii de înaltă calitate a pacientului.

Personalul unui mic centru de reabilitare:

• director;
• marketer;
• contabil;
• 2 administratori;
• 2 muncitori tehnici;
• 2 paznici;
• 2 medici;
• 2 instructori de terapie cu exerciții fizice;
• 4 asistente.

Realizarea unei campanii de publicitate

Pentru a atrage clienți în centrul de reabilitare, este util să cooperăm cu liderii și medicii spitalelor și clinicilor locale. Pentru fiecare trimitere pentru o consultație sau tratament la RC, lucrătorii medicali vor primi o recompensă în bani. Alte modalități de a face publicitate instituției:

• diseminarea informatiilor la televiziune, in ziarele locale;
• crearea site-ului DC cu descriere detaliata Servicii;
• distribuire de broșuri, pliante;
• promovarea serviciilor prin Yandex Direct;
• plasarea articolelor educaționale pe tema îmbunătățirii sănătății pe portaluri tematice de internet.

Evaluarea eficacității proiectului și a perioadei de rambursare

Costul minim al unui curs de reabilitare în centru este de 15.000 de ruble. Fiecare pacient trebuie să urmeze de la 3 la 10 astfel de cursuri de îmbunătățire a sănătății. Venitul planificat este de 10.000.000 pe an. Atingerea unui astfel de rezultat este posibilă dacă 50 de persoane se adresează la centru în fiecare lună. Sub rezerva implementării planului, 43% din venituri (4.320.000 pe an) vor fi plăți salariale. Aproximativ 35%–40% (3.500.000–4.000.000 pe an) vor fi cheltuiți pentru plata taxelor, facturilor de utilități și întreținerea echipamentelor.

Conform calculelor, profitul companiei pe anul de funcționare va fi de aproximativ 2.000.000. Pentru a afla cât timp va dura până la atingerea pragului de rentabilitate, va trebui să comparați datele privind costurile de deschidere și profitul anual al companiei. instituţie. Pentru a începe proiectul veți avea nevoie de:

• 3.500.000 - pentru achiziționarea de spații;
• 6.000.000 de ruble pentru echipament;
• 500.000 pentru renovarea sediului;
• 45.000 pentru licențiere;
• 4.000 - pentru înregistrarea unui SRL;
• 30.000 pentru publicitate.

Total: 10.079.000 de ruble.

Pe baza calculelor, investițiile într-un centru de reabilitare vor avea roade în 4-5 ani. În viitor, va aduce profit în valoare de 2.000.000–3.000.000 de ruble pe an.

Deschiderea unui centru de reabilitare este o idee de afaceri cu perspective bune, dar destul de greu de implementat. Necesită investiții mari și cunoștințe și abilități speciale, așa că este potrivit doar pentru investitorii cu experiență în acest domeniu.

Cumpărați un plan de afaceri gata făcut

	Investiții: Investiții 2 500 000 - 11 000 000 ₽ „Centrul Medical Helena Malysheva” este un nou proiect de creare a unei rețele de centre medicale a cunoscutei prezentatoare TV, profesor, medic - Elena Vasilievna Malysheva. După ce a revenit pe ecranele programului Sănătate în 1997, Elena Malysheva a devenit gazda și ideologul acestui program. Elena Vasilievna Malysheva și-a susținut teza de doctorat în medicină în 2007 pe tema „Reprogramarea răspunsurilor celulare ale macrofagelor: un nou...
	Investiții: 800.000 - 2.500.000 de ruble. „Centrul Medical Di” este cea mai mare rețea de clinici multidisciplinare la nivel de experți din regiunea Saratov, unde tehnologii moderne iar cele mai recente evoluții teoretice sunt combinate cu profesionalismul medical. În domeniul serviciilor medicale oferite, Centrul Medical Engels nu are analogi în regiunea Saratov în ceea ce privește nivelul de servicii, gama de servicii oferite și, cel mai important, atitudinea față de sănătatea pacienților săi. Avansat…
	Investiții: Investiții 1 300 000 - 2 500 000 ₽ În 2009 au fost deschise laboratorul DNACOM și primul cabinet medical DNACOM, șase luni mai târziu, au depășit pragul de rentabilitate. Fără a atrage împrumuturi și credite, s-au desfășurat 6 departamente ale laboratorului, a fost introdus cel mai recent sistem informațional în procesul de afaceri. Din 2013, DNACOM și-a deschis în fiecare an propriul cabinet medical. Practica a arătat că am creat un model de afaceri de succes pe care suntem gata să-l scalam. DNACOM pariază...
	Investiții: Investiții 500.000 - 1.500.000 de ruble. PensnE Optic este o rețea de magazine de optică cu prețuri angro pentru clientul final. Produsele sunt produse atât în ​​propria fabrică, cât și sunt achiziționate de la producători cunoscuți din lume. În fabricarea ochelarilor, folosim cele mai scumpe materii prime, deoarece nu are sens să vindem ochelari de calitate scăzută doar din cauza garanției de 3 ani pentru defecțiunile din fabrică pe care o oferim...
	Investiții: Investiții de la 500.000 de ruble. Laboratorul LITEX funcționează pe piața serviciilor de laborator din 1992. Inițial, laboratorul a fost o subdiviziune structurală a Companiei de cercetare și producție Litekh, fondată pe baza Institutului de Cercetare în Medicină Fizică și Chimică al Agenției Federale Medicale și Biologice. a Rusiei. Decizia de a înființa Laboratorul LLC „Litekh” ca entitate juridică independentă a făcut posibilă concentrarea tuturor resurselor administrative, umane și tehnice într-o singură direcție - diagnosticarea de laborator. Cu toate acestea,…
	Investiții: 1.000.000 - 2.000.000 de ruble. În 2003, un laborator medical numit „Hemotest” și-a început existența. Serviciile acestei firme sunt oferite atât persoanelor fizice, cât și persoanelor juridice. Toate departamentele „Gemotest” lucrează pe un ciclu complet, începând de la colectarea materialelor și terminând cu eliberarea rezultatelor finite. Aici puteți face absolut orice analiză, pe care doar medicul curant o va sfătui, deoarece laboratorul are trimiteri pentru...
	Investiții: 3.000.000 - 10.000.000 de ruble. Rețeaua de centre medicale LECHU.RU este cea mai mare firma medicalaîn Rusia, oferind servicii medicale (conform ratingului RBC). Compania LECHU.RU are 78 de clinici, majoritatea fiind deschise in sistem de franciza. Funcționând din 2006, LECHU.RU are cea mai vastă experiență în medicina comercială, precum și în franciza medicală. Astăzi, compania LECHU.RU are...
	Investiții: 8.000.000 - 30.000.000 de ruble. Primul centru de cosmetologie estetică, deținut de rețeaua Esteti Club, a apărut la Sankt Petersburg în 1997. Până în prezent, șapte întreprinderi operează cu succes în rețea. Dezvoltând formatul Enterprise, Grupul de companii SportMedImport și-a urmărit obiectivul de a crea un centru modern cu drepturi depline pentru cosmetologie estetică, echipat cu cele mai bune și de ultimă generație. Centrele rețelei Esteti Club sunt un exemplu despre modul în care este posibil să fie cel mai eficient și...
	Investiții: 2.500.000 - 2.800.000 de ruble. Compania RA operează pe piața din Rusia, țările CSI și Europa din 2004. Principalele activități ale companiei sunt: ​​Atragerea potențialului științific și economic pentru crearea de metode medicale avansate și de îmbunătățire a sănătății legate de cele mai stringente probleme din domeniul medicinei și îngrijirii sănătății Dezvoltarea și implementarea tehnologiilor avansate în domeniul medicinei și îmbunătățirea sănătății Dezvoltarea de scheme pentru începerea și desfășurarea cu succes a unei afaceri medicale...
	Investiții: de la 900.000 de ruble. Rețeaua federală Dobrota.ru are o orientare socială, se dezvoltă echilibrat de-a lungul a doi vectori care sunt integranți unul celuilalt: în primul rând, este o soluție la o problemă semnificativă din punct de vedere social, iar în al doilea rând, realizează profit. Acesta a fost motivul succesului brandului Dobrota.ru. Sortimentul companiei, care include peste 7.500 de articole de mărfuri, este un set de soluții pentru menținerea, întărirea și restabilirea sănătății și este concentrat...
	Investiții: 100.000 - 320.000 de ruble. Proiectul SmileS.School Card dezvoltă și implementează software în instituțiile de învățământ cu întreținerea ulterioară a acestuia. Software-ul rezolvă problemele de automatizare complexă a procesului educațional în școli și control eficient de către părinți viata de scoala studenți (prezență, performanță academică, achiziții în bufet și cantină). Sistemul informativ și educațional „SmileS.School card” este conceput pentru a funcționa în el: profesori și directori de școală, părinți, elevi, ...
	Investiții: 1.000.000 - 2.500.000 de ruble. Centre medicale „Laboratoarele AMD”, servicii pentru tratarea și îmbunătățirea părului și scalpului. Descrierea francizei Franciza AMD Laboratories este prima franciză cu ciclu complet din Rusia care vă permite să creați un centru medical profitabil, atât în ​​Rusia, cât și în străinătate, a cărui activitate principală este tratamentul părului și scalpului, cosmetologia medicală a fata si trupul. Laboratoarele AMD -...

Antreprenorul, directorul centrului de dezvoltare Tyumen „Pașii” pentru copiii cu probleme de vorbire, Marina Bakulina a povestit MN despre activitatea centrului său, despre întâlnirea cu Medvedev și, de asemenea, a explicat de ce copiii greșesc din ce în ce mai mult în dictare.

Centrul de dezvoltare pentru copii „Stupenki” funcționează din 2004. Ajută copiii de la patru luni până la zece ani cu diverse probleme de logopedie și, de asemenea, se ocupă de prevenirea tulburărilor de vorbire la copii. Copiii cu dizabilități sunt angajați împreună cu copiii cu norme de dezvoltare în grupuri: citit, matematică, desen, educație fizică și terapie cu nisip. Șefa centrului, Marina Bakulina, a câștigat premiul anual Impulsul de bunătate, ocupând locul trei în nominalizarea Pentru Contribuția Personală la Dezvoltarea Antreprenoriatului Social.

Tu, deși social, dar antreprenor. Întotdeauna ai vrut să faci bani în loc să lucrezi pentru cineva angajat?

Am studii filologice - sunt profesor de limba și literatura rusă. Am lucrat la școală un an, apoi am vrut să intru în afaceri. Când eram la universitate, lucram ca consilier în tabăra Tyumen „Republica Copiilor”, unde erau ture pentru copiii cu dizabilități. Acolo am învățat ce este paralizia cerebrală în practică. Apoi a lucrat și cu copii surdo-muți. În general, am fost foarte captivat de acest subiect. Sora mea este logoped, a lucrat cu deficienți de auz. Amândoi am devenit atât de apropiați de acest subiect, încât, după ce ne-am unit forțele și am scris mai multe proiecte, am început să ne ocupăm de el. În 2004, a fost creat centrul nostru privat (trebuie spus că în Tyumen nu existau centre private în acel moment). Acum suntem angajați în prevenirea tulburărilor de logopedie - aceasta este caracteristica noastră. Avem lectura și matematica trece prin cânt.

- Sunt mulți copii cu tulburări de logopedie acum?

- Din păcate, destul de multe. Conform statisticilor, în opinia mea, astăzi fiecare al doilea copil este un logoped (logopatia este o stare de insuficiență a vorbirii cu auz normal - notă, „MN”). Erorile de ortografie sunt o consecință a faptului că un logoped nu a funcționat cu copiii la timp, nu le-a dat audiere, nu a corectat toate încălcările. De aici vorbirea analfabetă și greșelile de dictare. În consecință, toate acestea trebuie prevenite. Există, de asemenea, o mulțime de copii născuți prin cezariană care sunt cel mai probabil să fie logopezi. Cel mai probabil, vor fi diagnosticați cu terapie logopedică la vârsta de trei ani.

- Cine te-a ajutat cu munca ta? Ai fost un simplu profesor și dintr-o dată - propria ta afacere...

Pe lângă sora mea, mama și tatăl meu. Încă de la început, au început să lucreze cu mine în centru. A rezultat o astfel de afacere de familie. Adevărat, tata și-a schimbat acum domeniul de activitate.

- Unde ai găsit banii?

Am luat un credit de consum obișnuit pentru a renova un apartament (râde), pentru că nu l-au dat altfel. Dar asta a fost cu mult timp în urmă, în 2004, când băncile nu lucrau cu antreprenori, nici măcar nu era unde să se consulte. La acea vreme, habar n-aveam de taxe sau de orice altceva. Au existat și dificultăți în acest sens - este întotdeauna dificil să găsești o persoană bună care să-ți facă contabilitatea și să pregătească corect toate rapoartele. Au fost mari probleme de personal, pentru că profesorii care lucrează în seria municipală nu sunt orientați spre client, așa că este foarte greu să selectezi oamenii. Acesta este acum un serviciu, toată lumea vorbește despre el. Acum câțiva ani nu a fost cazul. Oamenii din sectorul public ne au ca de obicei? - latră, dar nu vorbesc (râde), așa că a fost greu să găsești personal.Acum avem un fond de sprijinire a antreprenorilor, ceea ce este bine: întotdeauna există cineva la care să apelezi. Iar tinerii antreprenori sunt mai norocoși, pentru că deja există programe unde poți să vii, să ceri ceva, până la depunerea de rapoarte la organele fiscale.

Care este raportul dintre salariile profesorilor din centrul dumneavoastră și din alte instituții preșcolare din regiunea Tyumen?

Salariile noastre au fost întotdeauna mult mai mari decât în ​​grădinițele de stat, așa că oamenii au venit cu plăcere la noi, în ciuda selecției noastre dure de oameni - vin treizeci de oameni, alegi doar o singură persoană. Ce se va întâmpla în continuare, nu putem prevedea. Dacă va fi o creștere a salariilor, atunci vom crește și noi, pentru că avem o abordare puțin diferită, alți clienți și trebuie să ne potrivim nivelul.

- Spune-mi, este afacerea responsabilă social de succes?

Da, plătim integral pentru noi, centrul nostru face profit. Avem posibilitatea de a cumpăra echipamente suplimentare, calculatoare. Nu voi spune, desigur, că este la fel de profitabil ca tranzacționarea sau altceva. Dar, cu toate acestea, se dovedește că trăiește și se dezvoltă. Poți deschide sucursale, dar pentru asta, desigur, va trebui să atragi resurse suplimentare: fie să iei împrumuturi, fie să cauți un investitor. Din când în când participăm la diverse concursuri, primim granturi (deși sume mici).

- Se pare că ați realizat chiar și o întâlnire cu Dmitri Medvedev?

A trecut mult timp (râde). Totul a început în 2008, când am venit cu o propunere de legalizare a grădinițelor și centrelor private, mai întâi cu șeful orașului, apoi cu guvernatorul. Apoi au fost deja invitați la președinte. Afacerea noastră nu era reglementată: nu exista cadru legal, legi, SanPiN-uri pentru noi. Până la urmă, am reușit să fim incluși în legea educației. Acest lucru a fost foarte important, pentru că părinților nu le mai era frică să vină la noi și să-și aducă copiii. Toate acestea le-am prezentat la o întâlnire cu D.A. Medvedev. Și rezultatul practic a fost că șase luni mai târziu SanPiN-urile au fost pregătite și aprobate pentru noi.

- Ți-ar plăcea să intri în politică?

Întrebarea este foarte dificilă. Nu știu, încă nu sunt pregătit să răspund, pentru că este o responsabilitate foarte mare. Acum fac deja asistență socială. Poate peste putin timp ma voi gandi la asta. Scopul meu este pur și simplu să fiu de ajutor. Dacă pentru asta va fi necesar să intri în politică, atunci, aparent, nu va fi altă opțiune. Nu vreau să mă angajez intenționat în politică - doar dacă este necesar pentru afaceri.

În prezent, piața serviciilor medicale se află în stadiu de dezvoltare activă. Acest lucru se datorează sprijinului statului, care crește atractivitatea investițională a industriei. În special, centrele de reabilitare sunt la cerere activă în rândul populației. Acest plan de afaceri a fost întocmit pentru deschiderea unui centru de reabilitare pentru 20 de secții. Având în vedere un astfel de număr de camere, perioada de rambursare va fi de 18 luni, iar pragul de rentabilitate cade pe 4 luni.

Pentru a deschide centrul va trebui să închiriați o cameră. Trebuie remarcat faptul că trebuie să respecte toate standardele sanitare. Suprafata minima va fi de 500 m2. Cel mai bine este să cauți o cameră în zone ecologic curate ale orașului sau în mediul rural. Numărul total de angajați va fi de 19 persoane.

Centrul de reabilitare este proiectat pentru 20 de secții. În medie, aproximativ 80 de persoane vor urma în fiecare lună un curs de reabilitare. Costul unui curs de 3-4 zile va fi de 25.000 de ruble. Ca urmare, indicatorii operaționali ai proiectului vor fi următorii:

• Investiție totală- 3.804.000 de ruble
• Costuri lunare- 1.580.833 de ruble
• Profit lunar- 257 840 de ruble
• Perioada de rambursare- 18 luni
• Pragul de rentabilitate- 3 luni.
• Rentabilitatea vânzărilor - 19%.

2. Descrierea afacerii, produsului sau serviciului

Centrele de reabilitare sunt instituții care oferă servicii medicale și de sănătate. Obiectivul principal al centrului este de a oferi servicii de recuperare a pacientului după operații, accidentări, boli. Cele mai populare centre din următoarele domenii:

• Centre pentru tratarea problemelor cu coloana vertebrală, spate
• Recuperarea pacientului după un accident vascular cerebral sau o boală neurologică
• Centre de reabilitare pentru copii
• Centre psihologice
• Centre multidisciplinare
• Centre pentru persoanele cu leziuni ale sistemului musculo-scheletic.

Aceste centre sunt cele mai populare. Cel mai important factor în deschidere este competența medicului șef și a șefului, deoarece direcția centrului va depinde în mare măsură de experiența și cunoștințele lor.

Pentru a deschide centrul va trebui să găsiți o locație potrivită. Suprafața sa ar trebui să fie de aproximativ 500 m2. Spațiul va trebui revizuit pentru a se asigura că spațiile îndeplinesc toate cerințele sanitare și de incendiu.

Pentru funcționarea normală, centrul va trebui să achiziționeze următoarele echipamente:

• Casă de marcat
• Frigider pentru depozitarea medicamentelor
• Mobilier de receptie
• Mobilier de lounge pentru personal
• baie
• Baterie cu chiuveta
• Televiziune
• Mobilier pentru secție (pat și noptieră)
• Calculatoare
• o imprimantă
• Cabine de dus

Acest lucru va oferi pe deplin 20 de secții și personal administrativ cu tot ce este necesar.

În afară de probleme organizatorice proprietarul afacerii va trebui să obțină o licență medicală. Pentru a face acest lucru, trebuie să contactați departamentul teritorial al Ministerului Sănătății și să depuneți o cerere corespunzătoare. O listă mai detaliată a activităților care intră sub licență poate fi găsită pe site-ul web al Ministerului Sănătății al Federației Ruse.

3. Descrierea pieței

4. Vânzări și marketing

5. Plan de producție

6. Structura organizatorica

7. Plan financiar

8. Factori de risc

Principalele riscuri la deschiderea unui centru de reabilitare sunt:

• Calificarea scăzută a angajaților și calitatea serviciilor

Pentru a elimina acest risc, este necesar să angajați doar angajați cu experiență și calificare. Este recomandabil să faceți acest lucru împreună cu medicul șef.

• Lipsa suficienților clienți

Pentru a reduce acest risc, înainte de deschidere, efectuați o analiză a cererii pentru centrul din orașul dvs. Acest lucru va ajuta la determinarea corectă a publicului țintă și a dimensiunii afacerii deschise.

Deschiderea unui centru privat de reabilitare este asociată cu cheltuieli considerabile, ceea ce va ajuta la calcularea corectă a unui plan de afaceri bine scris pentru un centru de reabilitare.

În el. pe lângă aspectele financiare, este necesară acoperirea multor aspecte organizatorice, juridice, tehnice și de producție, având analizată în detaliu piața de medicamente plătite. Analiza pieței se bazează pe cercetări personale și pe date statistice. Vă permite să determinați nivelul cererii de servicii medicale plătite și costul acestora.

Planul de afaceri al centrului de reabilitare, părțile sale organizatorice, tehnice

Pentru a deschide un centru de reabilitare, trebuie să obțineți toate permisele. Serviciile medicale supuse licenței obligatorii trebuie să fie furnizate de specialiști calificați, cu toate diplomele, certificatele și permisele relevante. Angajații cu înaltă calificare reprezintă coloana vertebrală a unei afaceri de succes orientate spre servicii. Un punct important este alegerea locației centrului de reabilitare. Aici este necesar să se ia în considerare prezența întreprinderilor concurente, accesibilitatea teritorială, precum și nivelul veniturilor populației locale, care este determinat de calitatea condițiilor de locuit ale zonei (locuințe de elită, Hrușciov etc. ).

În continuare, se rezolvă o problemă tehnică legată de cumpărarea, închirierea sau construirea unei clădiri adecvate, repararea acesteia, echipamente. În funcție de profilul ales (centru de reabilitare multiprofil sau înalt specializat), se preconizează structura și numărul de spații folosite necesare pentru cazare:

• administrativ, medical, săli de tratament;
• spital;
• registre;
• spații comerciale;
• dulap pentru haine;
• camere de odihnă.

Înapoi la index

Plan de afaceri pentru un centru de recuperare a drogurilor

Mulți ani de experiență arată că pacienții pentru tratament cu o metodă complexă pot veni din cele mai îndepărtate locuri și chiar din regiunile învecinate. Prin urmare, amplasarea sediului la marginea orașului nu duce la o scădere a fluxului de pacienți sau la pierderea clienților. Localul pentru prestarea serviciilor medicale în domeniul narcologiei ar trebui să fie situat într-o clădire nerezidenţială. Cerințe primare:

Inchiriere camera potrivita in suprafata de 90 mp in cartierul Art. m. „Altufievo” va costa 64.300 de ruble pe lună. Salariul unui narcolog este de 55 de mii de ruble / lună; asistente - 40 de mii de ruble / lună; registrator medical - 22 mii de ruble / lună; asistente - 25 mii de ruble / lună Ce este în total: 64,3 + 55 + 40 + 22 + 25 \u003d 206,3 mii de ruble. - Cheltuieli lunare pentru închirierea spațiilor și salariile angajaților.

Prețurile pentru tratamentul în centrul de reabilitare a drogurilor sunt următoarele. Dependența de droguri și alcoolism - 5000 de ruble pe zi. În medie, pacientul petrece în clinică: tratamentul dependenței de heroină - 5 zile; metadonă - 12 zile, alcool - 4 zile.

Dacă există 3 secții care îndeplinesc cerințele SES, 3 pacienți pot fi tratați în centru în același timp, venitul din care va fi: 3 * 5000 = 15.000 de ruble pe zi; 15000*30=450.000 ruble/lună; Scădem cheltuielile lunare pentru chirie și salarii, obținem: 450.000-206.300 \u003d 243.700 ruble / lună. - acesta este un venit, din care o parte (100.000 de ruble) va fi cheltuită pentru achiziționarea de medicamente și consumabile, precum și pentru nevoile casnice: 243.700-100.000 \u003d 143.700 de ruble / lună. - venit net.