เกรฟ เยอรมัน ออสคาโรวิช- รัฐบุรุษชาวรัสเซียที่มีเชื้อสายเยอรมัน ประธานและประธานคณะกรรมการ Sberbank of Russia อดีตรัฐมนตรีกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้าของสหพันธรัฐรัสเซีย (2543-2550) ประธานร่วมของคณะกรรมาธิการของ Mariinsky Theatre สมาชิกคณะกรรมาธิการของสภากิจการระหว่างประเทศของรัสเซีย ประธานกรรมการศูนย์วิจัยยุทธศาสตร์. สมาชิกของคณะกรรมการ Yandex. ประธานคณะกรรมการมูลนิธิ HSE ประธานมูลนิธิอนุเคราะห์คนหูหนวก-ตาบอด "คอนเน็คชั่น" Globalist ผู้สนับสนุนโลกาภิวัตน์ในรัสเซีย

ชีวประวัติ

เกรฟ เยอรมัน ออสคาโรวิชเกิดในหมู่บ้าน Panfilovo เขต Irtysh ภูมิภาค Pavlodar คาซัคสถาน SSR ในครอบครัวชาวเยอรมันเชื้อสายเยอรมันที่ถูกขับไล่ออกจาก Donbass ในปี 2484

ญาติบราเดอร์: Evgeny Oskarovich Gref เกิดเมื่อวันที่ 09/08/1952 นักธุรกิจ เป็นเจ้าของเครือข่ายร้านค้า Technosophy ใน Omsk รวมถึงศูนย์การค้า Geomart และ Letur

น้องสาว: Elena Oskarovna Peredriy เกิดเมื่อวันที่ 14 มีนาคม พ.ศ. 2506 ภรรยาของอดีตรองผู้ว่าการ Primorsky Territory Sergei Peredriy เขาเป็นผู้ถือหุ้นของ Primorye Bank ซึ่งผู้รับผลประโยชน์คืออดีตผู้ว่าการ Primorsky Territory, Sergei Darkin สามีของเธอถูกไล่ออกหลังจากการตรวจสอบพบว่ามีการละเมิดจำนวนมากในการจัดหาเงินทุนสำหรับที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนในภูมิภาค ซึ่งประเด็นนี้อยู่ภายใต้การดูแลของ Sergei Peredriy

ภรรยา (อดีต): Gref (นามสกุลเดิม Velikanova) Elena Nikolaevna เกิดเมื่อวันที่ 15 เมษายน พ.ศ. 2507 อดีตเพื่อนร่วมชั้นของ Gref พวกเขาแต่งงานกันทันทีหลังจากเรียนจบ หย่าร้างในปี 2541 ปัจจุบันอาศัยอยู่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

ภรรยา: Gref (นามสกุลเดิม Golovin ตามสามีคนแรกของ Glumov) Yana Vladimirovna เกิดเมื่อวันที่ 08/05/1975 ออกแบบโดยการศึกษา ปัจจุบันคู่สมรสไม่ได้อยู่ด้วยกันจริง

ลูกชาย: Gref Oleg Germanovich เกิดเมื่อวันที่ 20 มีนาคม 2525 จนถึงปี 2560 เขาเป็นรองประธานของ บริษัท ที่ปรึกษา NEO-Center ซึ่งได้รับการรับรองจาก Sberbank

สถานะ.ในปี 2013 เขาเข้าสู่ 5 อันดับแรกของรายการ Forbes (อันดับที่ 5) ของผู้จัดการที่แพงที่สุดในรัสเซีย รายได้ของเขาในปีที่ผ่านมาอยู่ที่ 15 ล้านดอลลาร์ ส่วนแบ่งของหุ้นของ Sberbank of Russia ซึ่งเป็นเจ้าของโดย G. O. Gref: 0.003096% (ราคาแพ็คเกจ - 2.19 ล้านดอลลาร์)

งานอดิเรก. Gref ชาวเยอรมันพูดได้สองภาษา ตั้งแต่อายุยังน้อยสามารถพูดภาษารัสเซียและภาษาเยอรมันได้คล่องพอๆ กัน รักเกอเธ่และนักแสดงออกชาวเยอรมัน

รางวัลเขามีลำดับการทำบุญเพื่อปิตุภูมิระดับ III และ IV, คำสั่งของ Alexander Nevsky, คำสั่งของเกียรติยศ, เหรียญ Stolypin ระดับ II, คำสั่งของเจ้าชายดาเนียลแห่งมอสโกผู้เชื่อขวาอันศักดิ์สิทธิ์, ระดับ I ( รางวัลโบสถ์ออร์โธดอกซ์รัสเซีย) มีประกาศนียบัตรกิตติมศักดิ์ของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย เขาเป็นเจ้าหน้าที่ของ French Order of the Legion of Honor และเป็นพลเมืองกิตติมศักดิ์ของ Astrakhan

การศึกษา

• ในปี 1990 เขาสำเร็จการศึกษาจากคณะนิติศาสตร์ของ Omsk State University

• ในปี 1994 เขาสำเร็จการศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาที่คณะนิติศาสตร์แห่งมหาวิทยาลัยแห่งรัฐเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

กิจกรรมแรงงาน

• 2525-2527 รับราชการในกองทัพ

• ตั้งแต่ปี 2534 ถึง 2535 เขาทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษากฎหมายของคณะกรรมการเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจและทรัพย์สินของการบริหารเขต Petrodvorets ของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

• มีนาคม 2535 ถึง ตุลาคม 2537 - ประธานคณะกรรมการจัดการทรัพย์สินของเขต Petrodvortsovsky แห่งเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

• ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2537 เขาได้รับแต่งตั้งเป็นรองประธานคณะกรรมการ ผู้อำนวยการฝ่ายอสังหาริมทรัพย์ของคณะกรรมการเพื่อการจัดการทรัพย์สินของรัฐ (KUGI) แห่งเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

• ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2540 เขาได้รับแต่งตั้งเป็นรองประธานคนแรกของ KUGI แห่งเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

• เมื่อวันที่ 2 กันยายน พ.ศ. 2540 เขาได้รับแต่งตั้งเป็นรองผู้ว่าการ - ประธานคณะกรรมการจัดการทรัพย์สินของรัฐ (KUGI) ของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก แทนมิคาอิล มาเนวิช ซึ่งถูกสังหารเมื่อวันที่ 18 สิงหาคม พ.ศ. 2540 (ตั้งแต่มาเนวิชเสียชีวิต Gref ได้ทำหน้าที่เป็น หัวหน้า KUGI) ข้อเสนอให้ Gref เข้ารับตำแหน่งนี้จัดทำโดย Vladimir Yakovlev ผู้ว่าการเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

• ตั้งแต่กันยายน 2540 - สมาชิกคณะกรรมการของ JSC "Lenenergo"

• ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2541 เขาได้รับการแนะนำให้รู้จักกับวิทยาลัยของกระทรวงทรัพย์สินของรัฐแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

• ตั้งแต่เมษายน 2541 - สมาชิกคณะกรรมการ OAO "ท่าเรือเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก"

• ตั้งแต่มิถุนายน 2541 - สมาชิกคณะกรรมการของ JSC "Petersburg - Channel 5"

• เมื่อวันที่ 12 สิงหาคม พ.ศ. 2541 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นรัฐมนตรีช่วยว่าการคนแรกของทรัพย์สินของรัฐแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

• เมื่อวันที่ 30 ธันวาคม พ.ศ. 2541 โดยคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย เขาได้รับการแนะนำให้รู้จักกับสภาประสานงานด้านนโยบายเศรษฐกิจระดับภูมิภาคของสหพันธรัฐรัสเซีย

• เมื่อวันที่ 21 มกราคม พ.ศ. 2542 โดยคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย เขาได้รับการแนะนำให้รู้จักกับวิทยาลัยผู้แทนของสหพันธรัฐรัสเซียใน OJSC Svyazinvest

• เมื่อวันที่ 28 เมษายน พ.ศ. 2542 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้าคณะกรรมาธิการของรัฐบาลเพื่อตรวจสอบกิจกรรมของ FSDN

• ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2542 เขาได้เป็นสมาชิกของคณะกรรมการบริหารของ AO Svyazinvest

• เมื่อวันที่ 10 พฤษภาคม พ.ศ. 2542 ตามคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย เขาได้รับการแนะนำให้รู้จักกับคณะกรรมการผู้แทนของรัฐใน OSAO "Russian State Insurance Company" ("Rosgosstrakh")

• เมื่อวันที่ 4 มิถุนายน พ.ศ. 2542 เขาได้เป็นสมาชิกของคณะกรรมการ FCSM

• เมื่อวันที่ 26 มิถุนายน พ.ศ. 2542 เขาได้รับเลือกให้เป็นคณะกรรมการบริหารของ JSC Aeroflot - Russian International Airlines

• เมื่อวันที่ 26 สิงหาคม พ.ศ. 2542 เขาได้รับเลือกให้เป็นคณะกรรมการบริหารของ Gazprom ในฐานะตัวแทนของรัฐ

• ตั้งแต่กันยายน 2542 - สมาชิกของคณะกรรมการผู้แทนรัฐใน OAO AK "Transneft"

• ตั้งแต่เดือนมกราคม พ.ศ. 2543 เขาดำรงตำแหน่งหัวหน้าศูนย์วิจัยเชิงกลยุทธ์

• 18 พฤษภาคม 2543 ได้รับการแต่งตั้งเป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้า

• ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2543 เขาได้รับแต่งตั้งเป็นผู้ว่าการจากสหพันธรัฐรัสเซียที่ธนาคารเพื่อการบูรณะและพัฒนาแห่งยุโรป

• ตั้งแต่เดือนธันวาคม 2543 - หัวหน้าคณะทำงานเพื่อจัดทำร่างโครงการเพื่อพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศในระยะกลาง (จนถึงปี 2547)

• ตั้งแต่เดือนเมษายน 2544 - ตัวแทนอย่างเป็นทางการของรัฐบาลเมื่อห้องของสมัชชาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียกำลังพิจารณาร่างประมวลกฎหมายที่ดิน

• เมื่อวันที่ 28 เมษายน 2544 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นตัวแทนของสหพันธรัฐรัสเซียเพื่อลงคะแนนเสียงในการประชุมผู้ถือหุ้นที่ OAO Gazprom

• ตั้งแต่เดือนมีนาคม พ.ศ. 2546 เขาลาป่วย จากนั้นไปพักร้อน "เนื่องจากความจำเป็นในการฟื้นฟูหลังเจ็บป่วย" มีข่าวลือปรากฏในสื่อเกี่ยวกับการลาออกก่อนกำหนดของ Gref จากตำแหน่งรัฐมนตรี

“ที่นี่เรามีสระว่ายน้ำสำหรับการว่ายน้ำแบบซิงโครไนซ์ ที่นี่เด็กๆ เลี้ยงสัตว์ ที่นี่มีโรงละคร หมากรุก นี่คือพลศึกษา 3 มิติ” ยานา ภรรยาที่กำลังตั้งท้องของ Gref ชาวเยอรมันพาฉันไปรอบ ๆ โรงยิม Khoroshevskaya Yana ไม่ใช่นางเอกแท็บลอยด์ แต่เป็นนักเรียนที่ยอดเยี่ยม เมื่อ 11 ปีที่แล้ว เรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับงานแต่งงานของพวกเขากับ Gref ในห้องบัลลังก์ของ Grand Palace of Peterhof ซึ่งครั้งหนึ่งเคยสร้างความตื่นเต้นให้กับผู้คุมจากบรรดาเจ้าหน้าที่ State Duma จากพรรคคอมมิวนิสต์ วันนี้ดูเหมือนเป็นเหตุการณ์ที่ไร้สาระ

Yana พาฉันไปรอบ ๆ โรงเรียนประดิษฐ์ที่เป็นแบบอย่าง จะเห็นได้ว่าจัดขึ้นโดยผู้ที่รู้วิธีการเขียนแผนธุรกิจ และจะเป็นไปได้อย่างไรหากเริ่มต้นในครอบครัวของประธานาธิบดี Sberbank? แม้แต่อาคารโรงยิมยังดูเหมือนกล่องสีที่มีตัวต่อเลโก้หรือเหมือนศูนย์ธุรกิจระดับพรีเมียม: ระบบรักษาความปลอดภัย รถดีๆ ที่ทางเข้า ร้านกาแฟ ไม่ใช่โรงอาหารของโรงเรียน ในการเข้าโรงยิม Khoroshevskaya นั้นไม่เพียงพอที่จะผ่านการสัมภาษณ์ - เด็ก ๆ ได้รับการทดสอบในโรงยิม และกับพ่อแม่ของพวกเขา เว็บไซต์ของโรงเรียนกล่าวว่า: "ผู้ปกครองที่มีลูกแต่งตัวเบา ๆ ในแบบสปอร์ตมาที่โรงยิมพร้อมสปอร์ตคอมเพล็กซ์ตามเวลาที่กำหนด ช่วงแนะนำนำโดยผู้ฝึกสอน ที่นี่ลูกสาวทั้งสองเรียนกับ Grefs และหลานสาวของ Gref ซึ่งเป็นลูกสาวของ Oleg ลูกชายคนโตของเขาก็ไปโรงเรียนอนุบาลเช่นกัน ไอเดียนี้เป็นของภรรยาที่ดูเหมือนจะสวยเกินกว่าจะเป็นผู้จัดการโรงเรียนได้ จนกระทั่งเมื่อเร็ว ๆ นี้ เธอถูกระบุว่าเป็นดีไซเนอร์ในชีวประวัติทั้งหมด และสื่อกล่าวถึงอย่างคลุมเครือว่าเธอพยายามขายเครื่องประดับที่ LLP Gift Studio ร่วมกับภรรยาระดับสูงคนอื่น ๆ และต่อมาก็เริ่มสนใจวัตถุศิลปะ

ทำไมคุณถึงต้องการโรงเรียนของคุณเอง

ไอ.จี.ประการแรก ฉันมีลูกชายคนหนึ่งซึ่งไม่ได้เป็นเด็กนักเรียนมานานแล้ว เขาเป็นนักเรียน อายุ 20 ปี และแน่นอน ประสบการณ์ครั้งแรกที่ฉันได้รับการศึกษาภาษารัสเซียต้องขอบคุณเขา และฉันทำผิดพลาดทั้งหมดที่สามารถเกิดขึ้นได้ และฉันได้เรียนรู้บทเรียนทั้งหมด ตัวอย่างเช่น เราชอบโรงเรียนอนุบาลที่เรียบง่ายแต่มีครูที่ยอดเยี่ยม มากกว่าโรงเรียนอนุบาลที่มีอุปกรณ์ครบครัน และปัญหาของเรารวมถึงปัญหาสุขภาพก็หมดไป เมื่อเด็กผู้หญิงเริ่มปรากฏตัว ซึ่งตอนนี้อายุ 8.5 และ 7 ขวบ ฉันวิเคราะห์เส้นทางที่ฉันเดินทางและตระหนักว่าเราต้องมองหาทางเลือกอื่นในการศึกษาของรัฐ มีเพียงพอของพวกเขา แต่ไม่ทางใดก็ทางหนึ่งฉันพบความจริงที่ว่าที่นี่เป็นไปได้ที่จะทำให้ดีขึ้น แต่ก็เป็นไปได้ที่จะทำมากกว่านี้

มันบังเอิญมากที่ฉันได้พบกับครูที่ยอดเยี่ยม - Sergey Plakhotnikov เขาทำงานตามระบบของ Evgeny Shuleshko โดยทั่วไปแล้ว เมื่อลูกสาวของฉันโตขึ้นและถึงเวลาต้องมองหาโรงเรียนอนุบาลอีกครั้ง ฉันจึงตัดสินใจเปิดโรงเรียนของตัวเอง

นั่นคือพวกเขาไปจากสิ่งที่ตรงกันข้าม? เห็นได้ชัดว่าประสบการณ์ในโรงเรียนโซเวียตของคุณไม่ประสบความสำเร็จเช่นกัน

ไอ.จี.โรงเรียนโซเวียตนั้นดีและไม่ดีนัก ปัญหาอาจอยู่ที่ความสัมพันธ์ของมนุษย์ระหว่างเด็กถึงจุดหนึ่ง บรรยากาศของการแข่งขันถูกสร้างขึ้นซึ่งผลักดันให้พวกเขาต่อสู้กันเองและบางทีอาจกดขี่เด็กคนใดคนหนึ่ง ในความเป็นจริงไม่มีวัยเด็กในโรงเรียน

พวกเราหลายคนไม่ชอบไปโรงเรียนและเรียนเพียงเพราะจำเป็นต้องไป

แม้ว่าระดับการศึกษาทางวิชาการจะสูงมาก เป็นสิ่งสำคัญสำหรับฉันที่เด็ก ๆ ไปโรงเรียนด้วยความสุขและไม่อยากจากไป สีสันสดใส มีแสงมาก โรงเรียนมีรสชาติอร่อยและได้รับอาหารอย่างเหมาะสม ฉันหวังว่ามันจะได้ผล บางครั้งลูก ๆ ของฉันบอกฉันตอนอาหารเย็นว่าปลาที่โรงเรียนอร่อยกว่า

และสามีของคุณซึ่งเป็นคนติดดินในหน้าที่ มีปฏิกิริยาอย่างไรต่อแนวคิดที่ดูเหมือนเป็นอุดมคตินี้

ไอ.จี.สามีของฉันเป็นนักธุรกิจ สำหรับเขาแล้ว คำถามเรื่องกำไรเป็นสิ่งสำคัญมาก แต่เมื่อเรานั่งลงกับเขา คำนวณงบประมาณ และฉันก็สามารถเปลี่ยนทัศนคติของเขาต่อโครงการนี้ได้ มันเป็นเรื่องใหญ่สำหรับเขาในตอนนี้ มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเขาที่จะก้าวหน้าและเป็นที่ต้องการ ทั้งเขาและฉันเข้าใจว่านี่เป็นโครงการที่ไม่ใช่เชิงพาณิชย์ซึ่งเงินที่เราลงทุนไปจะไม่กลับมา แต่เด็ก ๆ จะออกจากโรงเรียนและจะเป็นคนที่มีคุณภาพแตกต่างกัน พวกเขาจะพร้อมสำหรับการสนทนาพวกเขาจะสามารถถามคำถามเคารพผู้อื่นได้เพราะพวกเขาเคารพตัวเองมาตั้งแต่เด็ก

โดยทั่วไปเขาตระหนักว่าเขาต้องทำใจกับค่าใช้จ่ายเหล่านี้

ไอ.จี.อย่ายอมรับ - นี่ไม่ใช่การซื้อเครื่องประดับ นี่คือการลงทุนในอนาคตของประเทศ เราเติบโตในรัสเซียและการลงทุนเพื่อพัฒนาการศึกษาในประเทศก็เป็นเรื่องถูกต้อง ท้ายที่สุดนี่คืออนาคตของเราเช่นกัน

นี่คือการลงทุนที่เด็ก ๆ จะกลับมาหาเราในภายหลัง - ด้วยงานของพวกเขาด้วยทัศนคติที่ถูกต้องต่อชีวิต

ทุกคนในแวดวงของเราต้องการเลี้ยงลูกให้เป็นผู้นำ ประสบความสำเร็จ เป็นที่ต้องการของตลาด แต่มีเพียงไม่กี่คนที่คิดว่าความเป็นมนุษย์จะต้องได้รับการอนุรักษ์ไว้ในตัวเด็ก

เสียงรักชาติ ตอนนี้คุณมีโรงเรียนอนุบาลและโรงเรียนประถม แต่ลูกๆ ของคุณจะโตขึ้นและพวกเขาจะต้องมีโรงเรียนมัธยมครบวงจร จากนั้นจึงค่อยเข้ามหาวิทยาลัย คุณจะเปิดทั้งหมดนี้เป็นระยะเพื่อให้ลูก ๆ ของคุณอยู่ในสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบายหรือไม่?

ไอ.จี.แน่นอนว่าเป็นสิ่งสำคัญที่ลูก ๆ ของฉันต้องการ แต่โครงการของเรามีประวัติของตัวเองอยู่แล้ว พ่อแม่เริ่มถามว่าต่อไปลูกเราจะเป็นยังไงหลังประถม ว่าจะไปที่ไหน? นั่นคือพวกเขาต้องการอยู่ในสภาพแวดล้อมนี้ ขณะนี้กำลังดำเนินการพัฒนาโครงการสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน

พูดตามตรง คุณเห็นลูก ๆ ของคุณเรียนจบในรัสเซียหรือต่างประเทศหรือไม่? โดยทั่วไปแล้วในความคิดของฉันคุณเป็นตัวประกันของสถานการณ์เพราะหากครอบครัว Gref ชาวเยอรมันทิ้งความหวังสำหรับอนาคตที่มีความสุขของประเทศทุกอย่างก็แย่มาก ครอบครัวของคุณเป็นสัญลักษณ์บังคับของความมั่นคง

ไอ.จี.ลูกของฉันจะเรียนที่นี่ตราบเท่าที่คุณภาพการศึกษาเหมาะสมกับเรา และสำหรับสิ่งนี้เราจะพยายามทุกวิถีทาง ฉันต้องการให้ลูกๆ ของเรารักในสิ่งที่เฮอร์แมนและฉันรัก ปฏิสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดระหว่างผู้ปกครองและเด็กเป็นสิ่งสำคัญ

ครอบครัวของคุณมีหรือไม่? สามีของคุณคงทำงาน 24 ชั่วโมงต่อวัน เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับปฏิสัมพันธ์ใกล้ชิดแบบใดได้บ้าง?

ไอ.จี.คุณพูดถูก นี่เป็นปัญหาที่ใหญ่ที่สุดของเรา

แต่ช่วงเวลาหายากเหล่านั้นเมื่อเฮอร์แมนอยู่ที่บ้าน เขาอุทิศให้กับลูกๆ และฉัน

อัตราส่วนของปริมาณและคุณภาพเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับเรา เรามีพิธีกรรมของครอบครัว เรารับประทานอาหารเช้าร่วมกัน เรามักจะรวมตัวกันทั้งครอบครัวสัปดาห์ละครั้งเพื่อรับประทานอาหารกลางวันหรืออาหารเย็น (โดยปกติจะเป็นวันอาทิตย์) ซึ่งเราจะแบ่งปันข่าวสารประจำสัปดาห์ มีประเพณีของครอบครัว - ตัวอย่างเช่น เราฉลองคริสต์มาสกับทั้งครอบครัวและมอบของขวัญทำมือให้กัน เราใช้วันหยุดกับลูกเสมอ และนี่คือวันที่มีค่าที่เรารู้สึกถึงความสามัคคีของครอบครัว

คุณมีการออกกำลังกายตอนเช้ากับผู้ปกครองที่โรงเรียนหรือไม่? คุณไปหาพวกเขาไหม

ไอ.จี.ใช่ แน่นอน ฉันรักพวกเขามาก และลูก ๆ ของฉันก็เช่นกัน แม้ว่านี่จะเป็นการทดสอบก็ตาม ตื่นนอนตอน 6 โมงเช้า ออกจากบ้านตอน 7 โมง เพื่อดูแลตอน 8 โมงเช้า - วิ่งและกระโดดอย่างแข็งขัน แต่ที่นี่ฉันต้องกำหนดจังหวะสำหรับคนอื่น ๆ แต่เกมตอนเช้ากับเด็กเป็นอารมณ์ตลอดทั้งวัน เราทำสิ่งนี้มาหลายปีแล้วและได้เรียนรู้วิธีประดิษฐ์เกมด้วยกัน โดยทั่วไปแล้ว “แบบฝึกหัด” เป็นเวิร์กช็อปที่น่าทึ่งเมื่อผู้ปกครองเรียนรู้ที่จะเจรจากับลูก ในฐานะผู้ปกครอง เรามักจะพึ่งพาผู้มีอำนาจของเรา และในการออกกำลังกายฉันเรียนรู้ที่จะเป็นแม่ที่สงบและเข้าใจ

เด็กเหล่านี้ที่เรียนที่โรงเรียนของคุณคือใคร?

ไอ.จี.แค่เด็กๆ อยากรู้อยากเห็น เป็นมิตร สามารถอยู่เป็นทีม สามารถเห็นอกเห็นใจผู้อื่น โรงเรียนได้รับเงิน - 51,000 รูเบิลต่อเดือน เรารับเด็กหลังจากการสัมภาษณ์ "เกมทำความรู้จัก" นี้เกิดขึ้นในศูนย์กีฬา มีนักจิตวิทยาและนักบำบัดการพูดทำความคุ้นเคยกับครอบครัว เราไม่ได้ทดสอบความรู้ ความฉลาดเป็นเพียงแง่มุมหนึ่งของบุคลิกภาพ เด็กอาจมีความสามารถด้านอื่นๆ แต่ปัญหาหลักปรากฏให้เห็นแล้วในการสัมภาษณ์: ความคิดเห็นของผู้ปกครองเกี่ยวกับเด็กและความคาดหวังของพวกเขาไม่ตรงกับความเป็นจริงเสมอไป และมักจะพบกับความผิดหวัง บางครั้งสิ่งที่ผู้ปกครองประกาศเช่นความไม่โอ้อวดในชีวิตประจำวันและนี่เป็นสิ่งสำคัญสำหรับเราไม่พบในเด็ก

คุณไม่ได้คาดหวังเกณฑ์ดังกล่าวจากโรงเรียนที่สะดวกสบายเป็นพิเศษของคุณ

ไอ.จี.เด็กที่เข้าโรงเรียนถูกบังคับให้ต้องปรับตัวในทีม และตอนนี้เด็ก ๆ ก็ปรับตัวเป็นเวลานาน เพราะที่บ้านพวกเขามีเงื่อนไขที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง พวกเขาให้บริการโดยพี่เลี้ยงเด็กผู้ปกครองพนักงานรับใช้ในบ้านอย่างต่อเนื่อง และความเป็นอิสระในชีวิตเป็นทักษะพื้นฐานต้องเกิดจากความพยายามร่วมกันและเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้ปกครองจะสนับสนุนเราในเรื่องนี้

ลูกๆ ของเพื่อนๆ ไปโรงเรียนกันไหม?

ไอ.จี.ฉันรู้สึกขอบคุณเพื่อนของฉันมากที่พาเด็กมาหาเรา มีเพื่อนที่เริ่มช่วยเราในเรื่องการเงินและการบริหารเนื่องจากกิจกรรมทางวิชาชีพของพวกเขา

นามสกุลของคุณมีบทบาทในการรับประกันความน่าเชื่อถือของโรงเรียนของคุณหรือไม่?

ไอ.จี.มีคนที่ใช้นามสกุลโดยคาดหวังว่าจะได้เห็นความหรูหรา - พระราชวังและพรมอย่างแท้จริง ฉันจะบอกคุณตอนนี้ นี่ไม่ใช่กรณีที่โรงเรียน แต่มีครูที่ดี - พวกเขาสนใจอย่างไม่เป็นทางการในสิ่งที่ทำ แน่นอนว่านามสกุลกระตุ้นความสนใจในโครงการซึ่งมีความสำคัญในทุกธุรกิจ แต่งานของฉันคือพัฒนาความสนใจนี้และมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ

ก่อนหน้านี้คุณทำอะไรอยู่ ดูเหมือนว่านักออกแบบ?

ไอ.จี.นักออกแบบเป็นงานอดิเรกของฉันก่อนหน้านี้ ก่อนหน้านั้นฉันได้รับการศึกษาด้านเศรษฐศาสตร์ ฉันทำงานในสาขาของฉันมาระยะหนึ่งแล้ว แต่ฉันเริ่มเข้าใจว่าฉันไปทำงานเพียงเพื่อหาเงิน ฉันเหนื่อยมากทั้งกายและใจ

ฉันรู้ว่ามีบางอย่างผิดปกติในชีวิตของฉัน สูญเสียพลังงานไปมาก

ตอนนี้เริ่มสนใจเรื่องบ้านและการตกแต่งภายในและเริ่มศึกษาเกี่ยวกับการออกแบบ ฉันเริ่มสร้างบ้านสำหรับตัวเองและเพื่อน ๆ อย่างช้าๆ ฉันศึกษาด้วยความกระตือรือร้นอย่างมาก แต่ไม่มีคำสั่งไหลเข้ามาและฉันก็เย็นลง การสร้างโรงเรียนเชื่อมโยงความสนใจก่อนหน้านี้ของฉัน ตอนนี้ฉันหลงใหลในเรื่องนี้มาก

รู้สึกอย่างไรกับการปฏิรูปการศึกษา? คุณรู้สึกถึงเสียงสะท้อนของมันหรือไม่?

ไอ.จี.การศึกษาของโรงเรียนจำเป็นต้องได้รับการปฏิรูป แต่ควรเข้าหาด้วยความระมัดระวัง โรงเรียนโซเวียตสร้างขึ้นจากการบังคับและการเชื่อฟัง เราเติบโตมาในระบบนี้ไม่ใช่ต้องขอบคุณ แต่ถึงอย่างนั้น การปฏิรูปควรทำลายสิ่งนี้ นั่นคือ พัฒนาความคิดริเริ่มของเด็ก แต่สิ่งที่เขียนในเอกสารไม่สอดคล้องกับการปฏิบัติเสมอไป ฉันได้ยินมาว่าเนื่องจากการรวมโรงเรียน ประเพณีกำลังหายไป กลุ่มกำลังล่มสลาย ในส่วนที่เป็นโรงเรียนนอกรัฐ เราได้ประโยชน์จากสิ่งนี้ เรามีโอกาสเชิญผู้เชี่ยวชาญมาที่สถานที่ของเรา แต่เป็นเรื่องน่าเศร้าที่จะต้องใช้เวลานานในการสร้างประเพณีใหม่

แต่คุณไม่กลัวที่จะลงทุนในอนาคตเมื่อประเทศอยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบากเช่นนี้หรือ? สิ่งนี้เชื่อมโยงกับความจริงที่ว่าครอบครัวของคุณถูกบังคับให้อาศัยอยู่ในรัสเซียและเป็นบัตรโทรศัพท์ในฐานะครอบครัวของเจ้าหน้าที่ระดับสูงของรัฐบาลเพียงใด

ไอ.จี.ฉันเห็นด้วยกับคุณ มีความกลัวมากมาย ในทางกลับกัน เราเข้าใจว่าในวิกฤตใด ๆ จำเป็นต้องพัฒนา ตัวอย่างเช่น เราเริ่มทำโปรเจกต์สำหรับโรงเรียนมัธยมเมื่อปีที่แล้ว เราได้วาดร่วมกับสถาปนิกแล้ว แต่หลังจากฤดูร้อนก็เห็นได้ชัดว่าโปรเจกต์ควรมีความสมจริงมากขึ้นและยิ่งใหญ่น้อยลง ไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้นในโลก ในประเทศ ด้วยอัตราแลกเปลี่ยนเงินรูเบิล-ดอลล่าร์ ชีวิตก็ไม่หยุดนิ่ง เด็ก ๆ ยังคงเกิดต่อไป พวกเขาเติบโต หากเราทุกคนปิดบ้านและออกไป นี่ไม่ใช่วิธีแก้ปัญหา

เซอร์วิสอพาร์ตเมนต์ของเขาบนถนน Rochdelskaya ใน 5 ห้องและ 256 ตร.ม. เมตร Gref ชาวเยอรมันเขียนใหม่ให้ลูกชายของเขาตั้งแต่แต่งงานครั้งแรก และออกจากอพาร์ทเมนต์ 5 ห้องบน Malaya Bronnaya Gref หลังจากการหย่าร้างกับ Elena Velikanova อดีตภรรยาของเขา

เมื่อเร็ว ๆ นี้ ประธานและประธานคณะกรรมการธนาคารออมสินแห่งรัสเซีย Gref ชาวเยอรมัน ต่อจาก Igor Sechin, Alexei Miller และนายทุนรัฐรายอื่น ๆ ปฏิเสธที่จะเผยแพร่ประกาศเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์และรายได้ในปีที่ผ่านมา เราตัดสินใจที่จะค้นหาว่านายธนาคารรู้สึกอายอะไรกันแน่

เขาอาศัยอยู่ที่ไหน

ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2552 ในหมู่บ้าน Golyevo ใกล้กรุงมอสโก มีการพิจารณาคดีในการย้ายส่วนหนึ่งของป่าโบราณของหมู่บ้าน Arkhangelskoye จากนั้นที่ดินที่ได้รับการคุ้มครองเป็นพิเศษจำนวน 70 เอเคอร์ได้ย้ายจากประเภทของที่ดินที่ "อยู่ระหว่างการปรับปรุง" ไปยังไซต์ "ภายใต้ เดชาการก่อสร้าง".

สภาผู้แทน Krasnogorsk ตัดสินใจจัดสรรให้เป็นทรัพย์สินของ Gref จากนั้นเป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้าในเดือนธันวาคม 2548 และ 15 เอเคอร์ที่มีมูลค่าที่ดินประมาณ 6 ล้านรูเบิลไปให้เจ้าหน้าที่ฟรี (แทนที่ของพวกเขา ปัจจุบันคฤหาสน์ที่นายธนาคารอาศัยอยู่และต้นสนอายุหลายร้อยปีตั้งอยู่ ในบรรดาเพื่อนบ้านในหมู่บ้านของ Gref ได้แก่ รองนายกรัฐมนตรี Dmitry Kozak รัฐมนตรีกระทรวงการก่อสร้างและการเคหะ Mikhail Men และแม้แต่นายกรัฐมนตรี Dmitry Medvedev

อพาร์ทเมนต์เก่าของเขาบนถนน Rochdelskaya (5 ห้องและ 256 ตารางเมตร - บนบันไดเดียวกันกับอพาร์ทเมนต์ของ Mikhail Fradkov อดีตนายกรัฐมนตรี) ดังที่ทราบจากเอกสารที่เกี่ยวข้อง Gref ชาวเยอรมันคัดลอกไปยังลูกชายของเขาจากเขา การแต่งงานครั้งแรก Oleg

หลังจากการหย่าร้าง Gref ก็ทิ้งอีกห้องหนึ่งซึ่งเป็นอพาร์ตเมนต์ 5 ห้อง (บนแหลมมลายู บรอนนายา) ให้กับ Elena (Velikanova) อดีตภรรยาของเขาด้วย Yana ภรรยาคนปัจจุบันของเขา (nee Golovina และอ้างอิงจาก Glumov คู่สมรสคนก่อน) ก็เคยจดทะเบียนในสถานที่ยอดเยี่ยมเช่นกัน - บนถนน Novinsky Boulevard ตรงข้ามสถานทูตอเมริกัน แต่ตอนนี้ทั้งคู่ชอบ Arkhangelsk

เป็นที่เข้าใจได้ว่าทำไม Gref ชาวเยอรมันไม่รีบร้อนที่จะเปิดเผยรายได้ของเขา: ท่ามกลางฉากหลังของดอกเบี้ยเงินฝากที่ตระหนี่และราคาเงินกู้ที่เพิ่มสูงขึ้น เราอาจรู้สึกว่าผู้ฝากเงินของ Sberbank จ่ายเพียงเพื่อการเติบโตของความอยากอาหารของนายธนาคาร ภาพถ่ายดูรัสเซีย

เขามีชีวิตอยู่เพื่ออะไร

ในปี 2555 นิตยสาร Forbes ที่มีอำนาจได้จัดให้ Gref อยู่ในอันดับที่ 5 ในการจัดอันดับผู้จัดการระดับสูงที่แพงที่สุดในรัสเซียโดยมีรายได้ 15 ล้านดอลลาร์โดยมีเงื่อนไขว่านายธนาคารมีโอกาสที่จะได้รับมากกว่านั้นหลายสิบล้าน Sberbank ประกาศอย่างเป็นทางการว่า "ค่าตอบแทนของ Herman Gref ต่ำกว่ามาก" แต่ด้วยเหตุผลบางประการไม่ได้ให้ตัวเลขที่ถูกต้อง

เงินเดือนของ Herman Gref ยังคงถูกจัดประเภทเป็น "ความลับ" ตามข้อมูลของเรา ควรมีอย่างน้อยหนึ่งล้านรูเบิลต่อเดือน พร้อมเบี้ยเลี้ยงรายไตรมาสและรายปี บวกกับรางวัลดั้งเดิม "สำหรับการทำงานที่ดี"

“ ผลรวมของการชำระเงินทั้งหมดที่เกิดขึ้นกับสมาชิกของคณะกรรมการในปี 2556 มีจำนวน 3.2 พันล้านรูเบิล (สำหรับปี 2555 - 2.4 พันล้านรูเบิล) – กล่าวในรายงานล่าสุดของ Sberbank – การชำระเงินที่เพิ่มขึ้นอธิบายได้จากจำนวนสมาชิกคณะกรรมการที่เพิ่มขึ้นจาก 13 คน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2555 เป็น 14 คน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 (รวมถึงประธาน ประธานคณะกรรมการ) แม้ว่าพันล้านเหล่านี้จะถูกแบ่งเท่า ๆ กัน แต่ก็ออกมาเป็นเกือบ 230 ล้านรูเบิลต่อสมาชิกคนหนึ่งของคณะกรรมการและแน่นอนว่าประธานาธิบดีควรได้รับมากกว่าคนอื่น ๆ หลายเท่า พันล้านรูเบิล? ค่อนข้างเป็นไปได้

เป็นที่เข้าใจได้ว่าทำไม Gref ชาวเยอรมันไม่รีบร้อนที่จะเปิดเผยรายได้ของเขา: ท่ามกลางฉากหลังของดอกเบี้ยเงินฝากที่ตระหนี่และราคาเงินกู้ที่เพิ่มสูงขึ้น เราอาจรู้สึกว่าผู้ฝากเงินของ Sberbank จ่ายเพียงเพื่อการเติบโตของความอยากอาหารของนายธนาคาร

Yana ภรรยาของ Herman Gref ก็นำเงินมาที่บ้านเช่นกัน ผู้หญิงคนนี้มี ZAO Dar.ru (ขายงานศิลปะในหอศิลป์) ภาพถ่ายโดย Russian Look

สิ่งที่มีชีวิตอยู่

ในขณะเดียวกัน Yana ภรรยาของ Herman Gref ก็นำเงินมาที่บ้านด้วย จริงดังที่ Sobesednik ค้นพบ LLP Gift Studio ซึ่งเธอสร้างขึ้นในปี 2545 โดยมีส่วนร่วมของ Lyudmila Kozak (อดีตภรรยาของรองนายกรัฐมนตรี) และ Nina Pligina (ภรรยาของรองผู้อำนวยการ United Russia) ถูกไฟไหม้ไปบางส่วน หลายปีต่อมา แต่ตอนนี้ผู้หญิงคนนั้นมี Dar.ru CJSC (ขายงานศิลปะในหอศิลป์) พันธมิตรทางธุรกิจ (CJSC Laminea) มีความเกี่ยวข้องกับการจัดการของ AFK Sistema Tatyana Golovina แม่ยายของนายธนาคารมีธุรกิจโรงแรมอยู่ที่ทะเลดำ

ลูกชายคนโตของ Gref ตาม Unified State Register of Legal Entities เป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้งกลุ่มที่ปรึกษา NEO Center (ในภาคส่วน บริษัท อยู่ในอันดับที่ 4 ในการจัดอันดับที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ) Oleg Gref "เข้าร่วมกลุ่มที่ปรึกษา NEO Center ในฤดูใบไม้ผลิปี 2009 ในตำแหน่งรองประธาน" เว็บไซต์ขององค์กรกล่าว – ในบริษัท Oleg จัดการกับประเด็นการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ การพัฒนาธุรกิจ ตลอดจนการส่งเสริมกลุ่มในตลาดรัสเซียและต่างประเทศ” กลุ่มไม่เพียงได้รับสัญญาของรัฐเป็นจำนวนเงินอย่างน้อย 100 ล้านรูเบิลในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา - อาจเป็นอุบัติเหตุ แต่ NEO Center ยังได้รับการรับรองจาก Sberbank ในฐานะผู้ประเมินพันธมิตรอย่างเป็นทางการ ชื่อของบริษัทนี้มักปรากฏเป็นเรื่องอื้อฉาวโดยกล่าวหาว่า Sberbank ในการบุกยึดบริษัทที่กู้ยืมเงิน

เหตุใดหัวหน้า Sberbank จึงปฏิเสธที่จะเปิดเผยการประกาศอสังหาริมทรัพย์และรายได้ต่อสาธารณะในปีที่ผ่านมา ภาพถ่ายดูรัสเซีย

หลานสาวของ German Gref ยังเชื่อมต่อกับ Sberbank Evgenia (ลูกสาวของพี่ชายของเธอ) ซึ่งย้ายจาก Omsk ไปมอสโคว์ถูกมองว่าเป็นผู้จัดการโครงการที่ Krasnov-Design หลังจากนั้นบริษัทได้จัดกิจกรรมองค์กรให้กับธนาคารหลายครั้ง และสำหรับ Olga Tyshchenko (ลูกสาวของพี่สาวที่เกิดใน Primorye) Sberbank พบตำแหน่งหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล

Elena Peredriy น้องสาวของ Gref ซึ่งเป็นภรรยาของอดีตรองผู้ว่าการ Primorye Sergei Peredriy ก็เป็นนายธนาคารเช่นกัน เมื่อเร็ว ๆ นี้ Primorye Bank เปิดเผยหุ้นของผู้ถือหุ้นในปีที่ผ่านมาและ Elena Peredriy มีหุ้น 6.21% (สัดส่วนการถือหุ้นที่ควบคุมนั้นถือโดยอดีตสุภาพสตรีหมายเลขหนึ่งของภูมิภาค Larisa Belobrova) Sergey Peredriy เองก็ออกจากราชการเช่นกัน บริษัท Aktsiya และ Air Catering จดทะเบียนใน Primorye ในชื่อของเขา

Evgeny Gref น้องชายของนายธนาคารเป็นที่รู้จักใน Omsk ในฐานะนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในด้านการค้า การก่อสร้าง การผลิต และการแพทย์ ยิ่งไปกว่านั้น Sberbank ไม่ได้หวงวงเงินเครดิตหลายล้านดอลลาร์สำหรับเขา และในปี 2554 เชนไฮเปอร์มาร์เก็ต Mosmart ล้มละลายด้วยการมีส่วนร่วมของ Sberbank ร้านค้าในเครือในไซบีเรียตกเป็นของ Gref Sr. ขณะนี้มีข่าวลือใน Omsk ว่าเขาจะได้รับหุ้นของ NPO Mostovik ผู้พัฒนาโซซีซึ่งตอนนี้ Sberbank ก็ถูกดูดซับเช่นกัน อย่างไรก็ตาม เรื่องนี้ กิจการของ Yevgeny Gref ไม่ค่อยดีนักในช่วงนี้ ธุรกิจกำลังตกต่ำ (ร้านค้าถูกปิด) ในเดือนพฤษภาคม เขาสูญเสียตำแหน่งประธานคณะกรรมการบริหารของ Omskneftekhimproekt และตำแหน่งรัฐมนตรีเศรษฐกิจระดับภูมิภาค ซึ่ง เขาได้รับสัญญาไปที่อื่น

อย่างไรก็ตามยังคงมีกลุ่มที่แข็งแกร่งในหน่วยงานระดับภูมิภาคซึ่งใน Omsk เรียกว่า "Gref's" หรือ "Sberbank"

เมื่อพิจารณาถึงสายสัมพันธ์ของครอบครัว Gref ชาวเยอรมันกับธนาคารของรัฐแล้ว นี่เป็นสิ่งเดียวกัน

/พิชัยสงคราม

เกรฟ เยอรมัน ออสคาโรวิช

เกิดเมื่อวันที่ 8 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2507 ในคาซัคสถานในครอบครัวชาวรัสเซียที่ถูกเนรเทศ เขาทำหน้าที่ในกองกำลังพิเศษของกองกำลังภายใน เขาจบการศึกษาจากคณะนิติศาสตร์ของ Omsk State University หลังจากนั้นเขาย้ายไปเลนินกราดเพื่อศึกษาต่อในระดับบัณฑิตศึกษา เขาทำงานในฝ่ายบริหารของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กซึ่งเขาได้พบกับปูติน ในปี 2000 เขาได้รับตำแหน่งรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจที่สร้างขึ้นเพื่อเขาโดยเฉพาะ เป็นหัวหน้า Sberbank ตั้งแต่ตุลาคม 2550 ตามทะเบียนนิติบุคคลของ Unified State เขาเป็นผู้ก่อตั้ง บริษัท จัดจำหน่ายภาพยนตร์ Nevsky ที่จดทะเบียนในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (ตอนนี้ บริษัท ได้รับการชำระบัญชีแล้ว)

โรลดูกิน โอเล็ก

สังคม 25 ก.ย. 13:54 น

สังคม 18 ก.ย. 22:35 น

ธุรกิจ 16 ก.ย. 08:00 น

เศรษฐศาสตร์ 13 ก.ย. 14:43 น

การเงิน 13 ก.ย. 12:51 น

เศรษฐศาสตร์ 13 ก.ย. 11:35 น

การเงิน 10 ก.ย. 16:02 น

ธุระ 10 ก.ย. 15:23น

สังคม 07 ก.ย. 15:24 น

ธุรกิจ 07 ก.ย. 13:00 น

สังคม 05 ก.ย. 09:16 น

การเงิน 05 ก.ย. 08:26 น

สังคม 03 ก.ย. 14:31 น

Gref เป็นหัวหน้าธนาคารตั้งแต่เดือนตุลาคม 2550 สัญญาปัจจุบันของเขาหมดอายุ...

Gref เยอรมันเป็นประธาน Sberbank ของรัสเซียอดีตหัวหน้าการถือครอง Transneft, Lukoil, Gazprom, Yandex ครั้งหนึ่งเขาเป็นหัวหน้ากระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้าของรัสเซีย สร้างแนวคิดดั้งเดิมสำหรับการจัดเขตการค้าเสรี พัฒนากลยุทธ์สำหรับการปฏิรูปในอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้าและการจัดเก็บภาษี

ชื่อของ Gref เยอรมันเป็นที่รู้จักกันดีไม่เพียง แต่สำหรับชาวรัสเซียเท่านั้น แต่ยังอยู่ไกลเกินขอบเขตอีกด้วย เขามีชื่อเสียงในด้านกิจกรรมทางการเมืองและเศรษฐกิจเข้าสู่นักธุรกิจชั้นนำเก้าคนในรัสเซียซึ่งถูกเรียกว่าเป็นคนนอกรีต ไม่ว่าในกรณีใด Forbes ฉบับที่มีชื่อเสียงระดับโลกก็เชื่อเช่นนั้น เส้นทางสู่ชื่อเสียงและชื่อเสียงของเขานั้นยาวนาน เขาเริ่มต้นจากการเป็นทนายความธรรมดาๆ ในหมู่บ้านแห่งหนึ่งของคาซัคสถาน และตอนนี้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าระดับสูงของธนาคารที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในรัสเซีย - Sberbank

เด็กและเยาวชน

บ้านเกิดของ Gref ชาวเยอรมันคือหมู่บ้าน Panfilovo เล็ก ๆ ของคาซัคใกล้กับ Pavlograd ที่นั่นเขาเกิดเมื่อวันที่ 8 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2507 พ่อแม่ของเขาซึ่งเป็นชาวเยอรมัน ลงเอยที่คาซัคสถานเมื่อต้นปี พ.ศ. 2484 ก่อนหน้านี้อาศัยอยู่ใน Donbass ครอบครัวของเด็กชายเป็นของปัญญาชน คุณพ่อออสการ์ เกรฟมีการศึกษาด้านวิศวกรรมและทำงานในสาขาที่เชี่ยวชาญ ในสาขาที่เขารับผิดชอบคือการจัดหาไฟฟ้าให้กับหมู่บ้านของพวกเขา Mom Emilia Gref เป็นนักเศรษฐศาสตร์จากการศึกษา เธอทำงานในสภาหมู่บ้าน เฮอร์แมนเป็นลูกคนสุดท้องในบรรดาลูกสามคนของ Grefs ก่อนหน้านั้น Evgeny ลูกชายคนหนึ่งและลูกสาว Elena เกิดมาในครอบครัว

เฮอร์แมนอายุเพียงหนึ่งปีครึ่งเมื่อพ่อของเขาเสียชีวิตในอุบัติเหตุ เด็กสามคนถูกทิ้งให้อยู่ในความดูแลของแม่และยายซึ่งเป็นผู้เลี้ยงดูพวกเขา เด็ก ๆ ถูกสอนให้พูดสองภาษา ดังนั้นพวกเขาจึงรู้ภาษารัสเซียและเยอรมันได้อย่างสมบูรณ์ นอกจากนี้พวกเขายังได้รับการปลูกฝังให้มีความสุภาพเรียบร้อย ความยับยั้งชั่งใจ และความถูกต้อง

ที่โรงเรียน เฮอร์แมนศึกษาอย่างขยันขันแข็ง เขาไม่มีความคิดเห็นเกี่ยวกับระเบียบวินัยและผลการเรียน แม้ว่าเขาจะไม่ได้แสดงความสนใจในกระบวนการศึกษามากนัก ครั้งหนึ่งชาวเยอรมันเล่นกีฬาอย่างจริงจังแม้กระทั่งเข้ามาแทนที่กัปตันทีมบาสเก็ตบอลของโรงเรียนบ้านเกิดของเขา

หลังจากได้รับใบรับรองโรงเรียน Gref ได้กลายเป็นนักเรียนที่ MGIMO โดยไม่ต้องพยายามมากนัก แต่เรียนเพียงหลักสูตรเดียวและถูกไล่ออก เหตุใดจึงเกิดขึ้นจึงไม่มีใครทราบ หลังจากนั้นไม่นาน ชายหนุ่มได้รับหมายเรียกและไปประจำการในกองกำลังภายในของกระทรวงกิจการภายในของสหภาพโซเวียต ส่วนหนึ่งของมันถูกประจำการในเมือง Chapaevsk ใกล้ Kuibyshev เขาถูกปลดประจำการในปี 1984 และเข้าเรียนที่ Omsk Law University โดยเลือกวิชากฎหมายเป็นวิชาพิเศษ ในช่วงปีที่ผ่านมาเฮอร์แมนมีส่วนร่วมในกิจกรรมทางสังคมเขาได้รับเลือกให้เป็นผู้จัดงาน Komsomol และนี่เป็นจุดเริ่มต้นที่ดีในการเมืองใหญ่ ในปี 1990 Gref ชาวเยอรมันได้รับประกาศนียบัตรจากมหาวิทยาลัย และในฐานะบัณฑิตที่ดีที่สุด เขาได้รับเสนอตำแหน่งการสอนที่คณะนิติศาสตร์ในมหาวิทยาลัยเดียวกัน

ในปีเดียวกัน Gref กลายเป็นนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาที่ Leningrad University ซึ่งเขาโชคดีที่ได้อยู่ภายใต้การดูแลของ Anatoly Sobchak อดีตนายกเทศมนตรีเมือง Leningrad สบจักรคือผู้ที่กลายเป็นพ่อทูนหัวของกรีฟในการเมืองใหญ่ ภายใต้การอุปถัมภ์ของ Anatoly Sobchak ชาวเยอรมันดำรงตำแหน่งในการบริหารเมืองเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กซึ่งประธานาธิบดีในอนาคตของสหพันธรัฐรัสเซีย Vladimir Putin และ Dmitry Medvedev ทำงานในเวลานั้น

สถานะ

ปีเปเรสทรอยก้ากลายเป็นกุญแจสำคัญในชีวประวัติของ Gref ชาวเยอรมัน ในช่วงหลายปีที่ผ่านมามีการตัดสินใจจัดตั้งคณะกรรมการพิเศษเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจของรัสเซียและ Gref ก็เป็นผู้นำในเรื่องนี้ เขาสามารถคาดการณ์เศรษฐกิจได้อย่างแม่นยำและมีแนวโน้มที่ดี และเขาได้กำหนดโครงการของเขาในภาษาที่เข้าถึงได้ซึ่งทุกคนสามารถเข้าใจได้

เขาดำรงตำแหน่งนี้เป็นเวลาเจ็ดปีหลังจากนั้นอาชีพของเขาก็เริ่มพัฒนาอย่างรวดเร็วในทิศทางทางการเมือง ในปี 1998 Gref ดำรงตำแหน่งรองหัวหน้ากระทรวงทรัพย์สินของรัฐรัสเซีย ในปี 1999 เขาได้กลายเป็นหัวหน้าของศูนย์วิจัยเชิงกลยุทธ์ และเป็นสมาชิกของคณะกรรมการของ Federal Commission on the Securities Market . หลังจากวลาดิเมียร์ ปูติน เข้ารับตำแหน่งประธานาธิบดีในปี 2543 กรีฟได้รับตำแหน่งรัฐมนตรีกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้าและย้ายไปมอสโคว์

Gref ชาวเยอรมันอยู่ในเก้าอี้นี้จนถึงปี 2550 แม้ว่าในช่วงเวลานี้นายกรัฐมนตรีห้าคนของรัสเซียสามารถเปลี่ยนแปลงได้ เขาชักชวนอย่างแข็งขันสำหรับโครงการสำหรับการเข้าสู่สหพันธรัฐรัสเซียใน WTO โดยมีส่วนร่วมในการปฏิรูปอุตสาหกรรมไฟฟ้าและการจัดเก็บภาษี การกระทำเหล่านี้ช่วยให้รัสเซียกลายเป็นประเทศเศรษฐกิจที่พัฒนาแล้วนำเศรษฐกิจตลาดไปสู่ระดับใหม่และอยู่ในอันดับที่สูงในการจัดอันดับการลงทุน

นอกเหนือจากการทำงานในรัฐบาลแล้ว Gref ยังเป็นหัวหน้าและเป็นสมาชิกของคณะกรรมการบริหารของ บริษัท รัสเซียที่ใหญ่ที่สุด - Aeroflot, Gazprom, Rosneft, Transneft

ใน Sberbank

ในปี 2550 เมื่อรัฐบาลทั้งหมดลาออก Gref ก็ลาออกจากอำนาจในกระทรวง เขาถูกแทนที่โดย Elvira Nabiullina ในปีเดียวกัน เขาได้รับเลือกเป็นประธานและประธานคณะกรรมการของ Sberbank of Russia และเขายังคงดำรงตำแหน่งจนถึงทุกวันนี้

ในสาขานี้เขายังสามารถบรรลุผลลัพธ์ที่น่าอัศจรรย์ ในช่วงหลายปีที่เขาครองราชย์ Sberbank มุ่งเน้นไปที่ลูกค้าซึ่งมีมากขึ้น ด้วยเหตุนี้ กำไรสุทธิของสถาบันการเงินจึงเพิ่มขึ้น 74% Gref ยืนกรานที่จะแนะนำระบบเทคโนโลยีใหม่ในการบริการ ซึ่งช่วยในการจัดการสาขาจากระยะไกล Sberbank แห่งรัสเซียค่อย ๆ ก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้นำในประเทศยุโรป Gref ชาวเยอรมันให้ความสนใจเป็นพิเศษกับวัฒนธรรมองค์กรของสถาบันของเขา และทุก ๆ ปี พนักงานของธนาคารจะต้องอ่านหนังสือซึ่งเป็นรายการที่เขาทำเอง

นอกจากนี้ยังทราบทัศนคติของ Gref ต่อการเล่นกีฬา ตั้งแต่วัยเด็กเขามีส่วนร่วมในบาสเก็ตบอล ฮอกกี้ กรีฑา และต่อมาก็สนใจในกีฬาเทนนิส เฮอร์แมนพยายามฝึกสี่ครั้งต่อสัปดาห์ แต่บางครั้งการยุ่งอยู่กับงานบริการทำให้เขาออกจากกิจวัตรปกติ นอกจากนี้ เขาแนะนำอย่างยิ่งให้ผู้จัดการระดับสูงของเขาไปที่โรงยิมอย่างน้อยสามครั้งต่อสัปดาห์

ในฤดูใบไม้ผลิปี 2558 เป็นที่ทราบกันดีว่า Gref ยังคงดำรงตำแหน่งประธานของ Sberbank จนถึงปี 2562 นอกจากนี้เขายังเข้าร่วมคณะกรรมการบริหารของ Yandex เครื่องมือค้นหาที่ใหญ่ที่สุดในโลก

ตามที่ผู้ถือหุ้นกล่าวว่าเฮอร์แมนมีความเป็นมืออาชีพที่จำเป็นและมีความเฉียบแหลมซึ่งช่วยในการพัฒนา บริษัท นี้

ในปี 2559 ชื่อของ Gref ชาวเยอรมันถูกกล่าวถึงโดยเกี่ยวข้องกับเรื่องอื้อฉาวที่เกี่ยวข้องกับการประเมินสถานะของรัสเซียในตลาดเศรษฐกิจระหว่างประเทศ ในความคิดของเขา รัสเซียเป็นประเทศที่ตกต่ำและตกเป็นทาสของประเทศอื่น เจ้าหน้าที่ของ State Duma ไม่ชอบการเปรียบเทียบนี้ พวกเขาแนะนำให้เขาลาออกจากตำแหน่งประธานาธิบดีทันทีและลาออก

ชีวิตส่วนตัว

ในชีวิตส่วนตัวของ German Gref มีการแต่งงานอย่างเป็นทางการสองครั้ง ครั้งแรกที่เขาแต่งงานกับเพื่อนร่วมชั้น Elena Velikanova ซึ่งเขาหลงรักมาตั้งแต่สมัยเรียน พวกเขาแต่งงานกันทันทีที่ได้รับใบรับรองจากโรงเรียน ในปี 1982 Oleg ลูกชายของพวกเขาเกิด ตอนอายุสิบเจ็ดปีเขาได้เป็นนักศึกษาคณะนิติศาสตร์แห่งมหาวิทยาลัยแห่งรัฐเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก สามปีต่อมาเขาได้โอนย้ายไปยังมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก ปัจจุบันเขาเป็นหัวหน้ากลุ่มที่ปรึกษาของศูนย์ NEO Gref ชาวเยอรมันหย่ากับ Elena ทันทีที่เขาเริ่มอาชีพรัฐบาล

ชีวิตส่วนตัวของนายธนาคารเปลี่ยนไปในปี 2547 เมื่อเขาแต่งงานกับดีไซเนอร์ Yana Glumova เป็นครั้งที่สอง เธอเป็นนักเศรษฐศาสตร์จากการศึกษา เธอก่อตั้งโรงยิม Khoroshevskaya งานแต่งงานของพวกเขากลายเป็นหัวข้อของความขุ่นเคืองและมีการถกเถียงกันอย่างกว้างขวางในสื่อ เนื่องจากได้เลือกสถานที่จัดงานในเขตสงวนปีเตอร์ฮอฟอันเป็นเอกลักษณ์ และนายธนาคารใช้เงินหลายล้านในการเช่าห้องบัลลังก์ ลูกสาวสองคนของนายธนาคารเกิดร่วมกับ Yana คนหนึ่งในปี 2549 คนที่สองในปี 2551 ในปี 2558 รูปภาพของภรรยาของเฮอร์แมนรั่วไหลออกสื่อ ซึ่งเห็นได้ชัดว่าเธอตั้งครรภ์อีกครั้ง

แม่ของ Yana Gref คือ Tatyana Golovina เจ้าของธุรกิจรีสอร์ท ในปี 2551 เธอเป็นหัวหน้าโรงพยาบาล Rus ในเมือง Gelendzhik ซึ่งเป็นของ Transneft

Elena Perederiy น้องสาวของ Herman อาศัยอยู่ที่ Nakhodka กับสามีของเธอ บราเดอร์ยูจีนมีธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในออมสค์ เขาเป็นเจ้าของร้านค้าและห้างสรรพสินค้าหลายแห่ง

เช่นเดียวกับคนทั่วไป บางครั้ง Gref ชาวเยอรมันพบว่าตัวเองเป็นศูนย์กลางของเรื่องอื้อฉาว ในปี 2558 เขาถูกกล่าวหาว่าเป็นเกย์ ซึ่งได้ยินทางวิทยุ Finafm ในฤดูใบไม้ร่วงปีเดียวกัน ป้ายรถเมล์ทุกแห่งในเมืองหลวงถูกแปะทับด้วยโปสเตอร์ที่บอกว่าโวโลดินและเกรฟไม่ใช่เกย์ ไม่นานพวกเขาก็ถูกรื้อถอน และข้อมูลเองก็จัดว่าเป็นการยั่วยุ

สถานะ

ตามที่นิตยสาร Forbes ได้ประกาศ ในปี 2015 Gref กลายเป็นผู้จัดการที่ได้รับค่าตอบแทนสูงสุดในสหพันธรัฐรัสเซีย โดยมีรายได้เฉลี่ยต่อปีอยู่ที่ 13.5 ล้านเหรียญสหรัฐ ประกอบด้วยเงินเดือน การจ่ายโบนัส ค่าตอบแทน และเงินส่วนแบ่ง ในปี 2559 Gref ขาดทุนเล็กน้อยและประกาศเพียง 11 ล้านดอลลาร์

ในปี 2560 วิดีโอสั้น ๆ ฉายบนช่อง YouTube พร้อมสุนทรพจน์ของ Gref ที่ฟอรัมเศรษฐกิจในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก เวอร์ชันเต็มสามารถดูได้ในช่อง Russia-24 เฮอร์แมนอาจไม่รู้หรือลืมไปว่าฟอรัมมีการถ่ายทอดสด ดังนั้นเขาจึงสนับสนุนให้สนับสนุนคำสอนของคับบาลาห์ เขาบอกว่าคนทั่วไปไม่จำเป็นต้องรู้ความจริงเพราะมาจากความคิดของประชาชนว่ารัฐบาลกำลังตกอยู่ในอันตราย

Gref ไม่เคยปิดบังว่าเขาฝันถึงการครอบงำทางดิจิทัล เขาเน้นย้ำหลายครั้งในการสัมภาษณ์ว่าเขาสนับสนุนการทำให้เงินเสมือนถูกต้องตามกฎหมาย - bitcoin ในปี 2560 เขาสนับสนุนให้นักกฎหมายทุกคนใน Sberbank ของรัสเซียควรเรียนรู้วิธีการทำงานกับโครงข่ายประสาทเทียม

ปัจจุบันหัวหน้า Sberbank ให้ความสำคัญกับการให้สินเชื่อจำนองซึ่งเป็นบริการที่ชาวรัสเซียจำนวนมากใช้ ในเดือนสิงหาคม 2018 Gref ได้พบกับประธานาธิบดีปูตินของรัสเซียและจัดทำรายงานเกี่ยวกับสถานะของสถาบันการเงินที่เขามอบหมาย รายงานของเขาอ้างอิงตัวเลขจากงานของแผนกสินเชื่อ ซึ่งเป็นที่แน่ชัดว่าพวกเขาประสบความสำเร็จในการเข้าถึงระดับก่อนเกิดวิกฤต

ลิงค์

ความเกี่ยวข้องและความน่าเชื่อถือของข้อมูลเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเรา หากคุณพบข้อผิดพลาดหรือความไม่ถูกต้อง โปรดแจ้งให้เราทราบ เน้นข้อผิดพลาดและกดแป้นพิมพ์ลัด Ctrl+Enter .